nba的起源和发展史

1.求NBA的发展史

2.NBA的发展历史?

3.NBA是什么的缩写，NBA的发展过程？为什么大家都在关注NBA?

4.nba发展的过程经历了那三个阶段?将nba发展过程划分为3个阶段的依据是什么?

5.NBA的由来

6.哪位高人可以写一篇关于NBA发展史的文章？

7.NBA发展联盟的历史沿革

nba的起源和发展史_nba发展过程

起源：波士顿老板鼎力相助

NBA全明星始于1951年。

这是当时的NBA总部公关部负责人哈斯克·科恩的提意。最初，科恩只是为了模仿全美职业棒球联赛的全明星赛。棒球的全明星赛，安排在每个赛季的中期举行，于是NBA全明星赛也就沿袭了这个习惯。

上世纪50年代初，职业篮球联赛，还远没有现在这么走红。科恩当初的想法，无非是为了进一步宣传NBA。科恩的建议，很快得到了当时NBA总裁鲁道夫的首肯。举办NBA全明星赛，就这样敲定下来，并打算一年办一次。

但赛事的举办，场地是个问题。还是波特兰开拓者老板沃特·布朗首先站出来，对全明星赛的开创表示大力支持。布朗还宣布：免费为这个“新生”的赛事提供场地——波士顿花园。

1951年3月2日，首届NBA全明星赛如期举办，万名球迷到波士顿花园观看了比赛。布朗连续包办了头两届NBA全明星赛，此后全明星赛被更多的篮球迷所接受，票房情况越来越好。到了1953年，第3届全明星赛，终于移至福特威恩举办。

演变：从一场比赛到一个周末

如果说，1951年，是NBA全明星赛的诞生之年；那么，年，绝对算得上是全明星发展史上一个重大转折点。

年前，NBA全明星赛的所有内容，只是一场东西部明星对抗赛。但年之后，全明星赛有了一次质的飞跃，全明星周末的概念，也由此发展而来。

年的NBA全明星赛，在丹佛举行。激动人心的灌篮大赛，也历史上第一次迈入NBA全明星赛的行列，结果反响颇佳。于是NBA决定：永久地将灌篮赛纳入全明星赛中，并且将全明星赛扩大为全明星周末。两年之后在达拉斯，NBA全明星周末又多了一项内容：三分球大赛。

而在近10年内，NBA全明星周末发展得越来越具规模，逐步引进了更多的项目和内容：诸如起始于1994年的新人赛，由一年级新人队对二年级球星队；1998年又开始了“双球赛”，由一位NBA球星与一位WNBA球星配对组合，进行比赛。

镜头“魔术师”、“飞人”刻入历史

半个多世纪的风风雨雨中，NBA全明星上留下了许多经典镜头，而其中1992年“魔术师”约翰逊的吻别以及2003年的“飞人”乔丹的眼泪，像许多珍贵的老照片一样，成为了NBA历史书上不可或缺的一页。

1992年2月9日，NBA全明星赛在奥兰多举行。早在3个月前，“魔术师”就因感染上艾滋宣布退役。但根据球迷投票，他依旧当选全明星首发。经过NBA的特别允许，“魔术师”重回全明星赛场。而整个赛季没打过一场比赛的约翰逊，不负重望，一人独揽25分、9次助攻，帮助西部40分大胜。赛后，约翰逊手捧MVP（最有价值球员）奖杯，向全场观众憨笑着的那幕，刻在了许多人的心中，挥之不去。

如果说，14年前那个奥兰多的夜晚，属于“魔术师”；那么去年亚特兰大菲律普斯体育馆，则完全是“飞人”乔丹的一人舞台。“飞人”的最后一次全明星赛。“最后一次”的意义，总是那样特殊。而玛利亚·凯莉的那首《英雄》，在体育馆悠然响起，众人的情绪随之翻腾纷飞，多少颗心被深深打动。

一个时代的终结，一段经典的结束。在亚特兰大，乔丹留给人们的，是一个难忘的背影，而他带走了，也是人生最完美的一幕。

求NBA的发展史

1995's labor problems between the National Basketball Association, the National Basketball Players Association and a group of so-called "dissident players" who are attempting to decertify the union he caused basketball fans to wonder aloud "what hened to the 'partnership' between the players and owners and when did their relationship become so adversarial?" The relative obscurity of the league until the 1980s has hidden the fact that labor negotiations between the league and it's players he always been painful, litigious, and drawn out.

The salary cap in sports is nothing new. Its origin in basketball can be traced back to the league's $55,000 salary cap for the league's first season, 1946-47. Most players earned between $4,000 and $5,000, but there were a few exceptions. Tom King of the Detroit Falcons for example. He drew the league's highest salary, $16,500, not solely because of his playing ability, but also due to his front office duties as the team's publicity director and business manager. Philadelphia's star scorer, Joe Fulks, pulled in $8,000 for his league-leading 23.2 points a game (King's rookie season was a bit less successful. He eraged 5.1 points in his only year and the Falcons went out of business following the season).

From 1946 to 1949 the top players managed to use the leverage of two rival leagues, the Basketball Association of America and the National Basketball League, to carve out a fair existence for themselves. George Mikan, the premier player of the era, signed a five-year contract with the Chicago American Gears worth $60,000 plus incentives in 1946; Bob Dies of the Rochester Royals, considered the top guard in basketball, was rewarded with a four-year, $50,000 contract; and Jim Pollard, a Hall of Fame forward, signed with the Minneapolis Lakers for $12,000 a year in 1947. The BAA was able to convince four of the best NBL franchises: Minneapolis (which featured Mikan and Pollard), along with Indianapolis, Fort Wayne and Rochester (who brought Dies) into switching leagues in an effort to exert their superiority. The NBL was far from dead however, and in 1949, after the NBL stunned the BAA by awarding a franchise to a group of former college stars from the University of Kentucky (which included All-Americans Alex Groza and Frank Beard, both top prospects), who would then each draw a salary of $10,000. The two leagues, which had been bitter rivals, merged to form the National Basketball Association, leing the players with two options: play for the salary the NBA offered you or play Amateur Athletic Union basketball for a company team (such as the Phillips 66ers, Akron Goodyears or Peoria Caterpillers), an option which a few of the top players, including Clyde Lovellette, Jim Pollard and George Yardley chose.

Economic conditions continued unchanged through 1954, at which point Bob Cousy, the league's top player, began to organize the NBPA, which would become the first team sports player's union. Cousy began by writing to an established player from each of the league's teams (Paul Arizin of Philadelphia, Carl Braun of New York, Bob Dies of Rochester, Paul Hoffman of Baltimore, Andy Phillip of Fort Wayne, Pollard, Dolph Schayes of Syracuse and Don Sunderlage of Milwaukee) in hopes of encouraging solidarity among the players. All but Phillip responded positively (of all the owners, Fort Wayne's Fred Zollner, who owned a machine works plant, was the staunchest union opponent and this prevented the Pistons players from participating), and Cousy next went to NBA President Maurice Podoloff at the January, 1955 NBA All-Star Game with a list of concerns: payment of back salaries to the members of the defunct Baltimore Bullets club; establishment of a twenty-game limit on exhibition games, after which the players should share in the profits; abolition of the $15 "whispering fine" which referees could impose on a player during a game; payment of $25 expenses for public earances other than radio, television or certain charitable functions; establishment of an impartial board of arbitration to settle player-owner disputes; moving expenses for traded players; and payment of player salaries in ten installments rather that twelve, to provide more money to players cut during the season. Podoloff agreed to the payment of two weeks' salary to six players who had played for Baltimore before the franchise folded and committed to meeting with the player representatives within two weeks over their concerns.

Podoloff and league owners continued to put off the players until Cousy met with AFL-CIO officials over possible union affiliation in January of 1957. The league then agreed to bargain in good faith with the players union following the season. In April, the NBA Board of Governors formally recognized the NBPA and agreed to their terms:

-a probationary abolition of the whisper fine

-a seven dollar per diem and other reasonable treling expenses

-an increase in the 1957-58 playoff pool

-regular players would no longer be required to report to training camp earlier than four weeks prior to the season

-elimination of exhibition games within three days of the season opener or on the day prior to a regular season game with a limit of three exhibition games during the season

-player contracts would be mailed no later than September 1st

-referral of player-owner disputes to the NBA League President or a committee of three NBA Governors to be chosen by the player

-considerate treatment for the player in regards to radio and television earances

-reasonable moving expenses for a player traded during the season.

In 1958, following the victory of the fledgling union, Cousy would resign his position as NBPA President after becoming frustrated with nonpayment of the $10 annual union dues by many of the players. His replacement as head of the union would be his Boston teammate Tom Heinsohn.

Under Heinsohn's leadership, the union would assume a more aggressive roach regarding negotiations with the league. Heinsohn, Schayes and Richie Guerin of New York reached an agreement with the owners in January of 1961 over a player pension. The owners agreed in principle to a pension plan for the league's players, with details to be worked out in meetings to begin in February after the players had set a goal of $100 a month at age 65 for players with five years of service and $200 a month at age 65 for players with ten years of service.

Talks failed to bring an agreement and in 1962, after meeting with several candidates, Heinsohn hired attorney Lawrence Fleisher as the union's General Counsel in an effort to oain a pension plan and achieve other union goals (which included the standardization of the use of team trainers, the elimination of Saturday night games preceding Sunday afternoon television games, a increase in player per diem, a reduction in preseason games, and player free agency).

Little progress occurred until the January 1964 All-Star Game. The game was important national television exposure for the league, and also presented a unique opportunity for the players. The players threatened to not play the game over the lack of a pension agreement. Minutes before game time NBA President Walter Kennedy ge his personal guarantee that adoption of a pension plan would occur at the next owners meeting, which took place in May when they roved a plan in which they would contribute 50% toward the purchase of a $2,000 endowment policy.

Heinsohn would continue as NBPA President until Oscar Robertson of Cincinnati succeeded him in 1966. Robertson's first major move was to announce at the January 1967 All-Star Game that the players would ask the owners that they be paid for exhibition games, that the limit on the number of exhibitions be reduced from 15 to 10, and that the NBPA hopes to meet with representatives of Major League Baseball and National Football League players concerning more unity among professional athletes. Tensions between the union and owners escalated until the owners announced in March that the playoff would be canceled unless the players ge assurances that they would "comply with their contracts" and participate in the playoffs as scheduled. The union then responded by threatening to file for certification with the National Labor Relations Board and to strike the playoffs in an effort to upgrade their pension plan. The dispute was settled soon after, with the players receiving an agreement which included:

-a $600 a month pension for players with ten years of service at age 65 and retroactively to the beginning of the career for all active players

-new medical and insurance benefits

-elimination of games played immediately before the All-Star Game

-an 82-game limitation on the regular season

-discussion of exhibition game pay

-formation of a committee to review the standard player contract before the 1967-68 season

Prior to the 1968-69 season, the union and NBA agreed on their first revision of the standard players contract which would increase salaries with the minimum rookie salary raised to $10,000 for 1968-69 and $13,000 in 10-71 and the minimum pensioned veteran's salary raised to $12,500 in 1968-69 and $13,500 in 1969-70.

With the formation of a new rival league, the American Basketball Association, in 1967, the players' salaries again began to increase. With players such as Rick Barry, Billy Cunningham and Zelmo Beaty jumping to the new league for bigger contracts, and with the new league's success in signing top college talent like Mel Daniels and Spencer Haywood, the NBA soon opened talks with the ABA about a possible merger of the two leagues. As a merger drew near in 10, the players filed the "Oscar Robertson Suit", an antitrust suit to block any merger; do away with the option clause which bound a player to a team in perpetuity; the college draft, which limited the player to negotiating with one club; and restrictions on free agent signings; and seeking compensation for damages incurred in the past due to the option clause. The union then received a restraining order to block any merger, and the talks then died. The acrimony didn't block a new labor agreement however, as the NBPA came to a three-year labor agreement with the NBA in October of 10 with an increase in minimum salaries, the playoff pool and the per diem allowance.

After attempts to work out a compromise with the players in 11 and to get Congressional roval for a merger in 12 failed, the NBPA (now led by NBPA President Paul Silas of Boston who replaced Robertson in 15) and the league reached a tentative agreement giving players free agency with their teams awarded compensation through 1980 (with the compensation of cash, players or draft choices determined by the NBA Commissioner) after which the player's former team would hold the right of first refusal on any free agent signings; limiting a teams rights to a drafted player to one year after which he would go back into the draft a second time if unsigned; ending the option clause in all contracts (with the exception of one-year rookie contracts); and paying about 500 players $4.3 million as a settlement and $1 million for the union's legal fees, pending agreement of a new collective bargaining agreement and dismissal of the Oscar Robertson Suit. Along with a new six-year collective bargaining agreement which brought with it an increase in pension benefits; the minimum salary (from $20,000 to $30,000); the per diem; medical and dental coverage, term life insurance; the playoff pool; and player's shares for the All-Star Game, the players could claim a major victory. While the leagues did indeed merge, the players now could negotiate with more than one club, insuring a better position for contract negotiation.

Following a new three-year collective bargaining agreement (which included increases in the minimum salary, elimination of no-trade agreements in player contracts in 1980) and Silas' resignation as union head in order to become of the San Diego Clippers, financial health of the league became a major concern. Numerous franchises suffered from serious losses, headed by Cleveland, Denver, Indiana, Kansas City, San Diego and Utah. Some, including Kansas City and San Diego, nearly provoked a player strike in 1982 as they fell behind on their deferred payments to former players, as the league totaled an estimated $80 million to $90 million in deferred money owed to players. With the very real threat of the loss of franchises and player jobs, the union, now led by its new president Bob Lanier, agreed to a new four-year collective bargaining agreement in March of 1983 after strained negotiations and the threat of a player strike. The agreement was ground breaking for professional sports as it included:

- a salary cap guarantying the players between 53% and 57% of the NBA's gross revenues (gate receipts, local and national television and radio revenue and preseason and postseason revenue)

-$500,000 a year in licensing revenue

-a guarantee that the league will maintain 253 player jobs even if there is a reduction in the number of teams

The 1983 agreement would prove to be a major turning point for the league. An amendment later in the year which implemented the NBA's first league-wide substance abuse policy, proved to be a big step in cleaning up the league's image problems, and brilliant young players like Magic Johnson, Larry Bird and Michael Jordan excited the fans.

The financial well-being of the league improved under Commissioner Did Stern, who assumed the position in , but in 1987 the owners and players clashed over the salary cap, right of first refusal and college draft. Following a brief signing moratorium and a failed attempt at an antitrust suit by a player group headed by NBPA President Junior Bridgeman of Milwaukee, and the threat of union decertification, an agreement on a six-year collective bargaining agreement is reached, including:

-continuation of the salary cap; guarantying the players 53% of the leagues revenues

-reducing the college draft to three rounds in 1988 and two rounds in 1989

-eliminating of the right of first refusal after a player completes his second contract with unrestricted free agency for certain veteran players

-the inclusion of five-year veterans who finished their careers prior to 1965 in the pension plan.

Mutual good will continued under the cap until 1991, at which point the NBPA discovered that the league had underreported their income by excluding revenues from luxury suite rentals, playoff ticket sales and arena signage. After a legal dispute in which the league argued that the income fell outside of the defined revenues of the salary cap, and an increase of a total of $92.7 in player salaries and pension funding due to a ruling in for of the union, the players would no longer look at their agreement with ownership as the "partnership" Stern had frequently proclaimed it.

Creative accounting would open loopholes in the cap as the restructuring of contracts, early termination clauses, one-year contracts and balloon payments provided means for teams to circumvent the cap in order to sign players. Following the completion of the labor deal in 1994, the league and players managed to reach a no-strike, no-lockout agreement to protect the 1994-95 season, playing under the previous agreement in hopes of striking a new deal during the season. Talks were unsuccessful, and a lockout was imposed by the owners following the completion of the 1995 NBA Finals in an effort by the owners to put pressure on the players. When the union (represented by NBPA President Buck Williams of Portland and NBPA Executive Director Simon Gourdine) reached a highly-secretive agreement with the league (represented by NBA Commissioner Did Stern and NBA Deputy Commissioner & Chief Operating Officer Russ Granik) which included a luxury tax, rookie salary cap and other provisions designed to tighten the salary cap; a group of players led by Michael Jordan and Patrick Ewing began an effort to decertify the union. Noting the concerns over possible restrictions on player movement, the player representatives chose not to ratify the agreement and sent it back for further negotiation. In August, after the union had imposed a deadline to pressure the league into concessions, the luxury tax was dropped and exceptions for veteran free agents were restored in a revised agreement. The group seeking decertification remained unsatisfied and chose to press for an end to the union in hopes that it would provide the players with a means to sue the league under antitrust law to end the salary cap, college draft and restrictions on free agency. A decertification election was then held in September of 1995, with the players voting 226-134 against, a few days later player representatives voted 25-2 in for of ratifying the agreement. The owners quickly voted 24-5 in for of the agreement and the owner-imposed lockout was lifted days later. The contract remained unsigned until June of 1996 when the players and owners finalized the deal. The final agreement included:

-unrestricted free agency for all players following the conclusion of their contracts

-a guarantee of 48.04% of all Basketball Related Income to the players, which now included luxury suites, international television and arena signage

-various player exemptions to the cap, with the league keeping the so-called "Larry Bird Exemption" which allowed teams to re-sign their own free agents at any price

-shortening of the college draft to one round, beginning in 1998

-rookie salary cap with a graduated scale depending on the position a player is drafted, allowing him free agency after his third season.

The Rookie salary cap proved to be a windfall for the players. Draft choices such as Kevin Garnett (six years, $121 million) and Rasheed Wallace (six years, $80 million) and Bryant Reeves (six years, $65 million) all received huge contract extensions, while others like Antionio McDyess, Damon Stoudamire, Joe Smith and Jerry Stackhouse were traded before they could become free agents.

Another perceived problem was the loss of control over the players. After Latrell Sprewell was suspended by the league for a year and had his contract terminated by Golden State after an attack on P.J. Carlesimo, an arbitrator ruled that the penalty was to harsh, shortening his suspension to the remainder of the season and reinstating his contract, citing past penalties for violence by players.

During the 19-98 season the NBA owners voted to re-open the collective bargaining agreement, claiming losses by 13 teams. The union, now led by its new Patrick Ewing of New York and Executive Director William Hunter, is expected to meet owner demands (including greater authority for the Commissioner in disciplining the players, an inclusion of marijuana in the league's drug testing and a hard salary cap), with resistance, citing the league's new four-year $2.4 billion television deal with NBC and Turner Sports as a counter to the plea of poverty and looking to restore the league's middle class and curb control of the Commissioner ability to impose punishment over players. Provisions in the television contracts guarantying the owners money even in the event of a work stoppage, and the failure of the rookie salary cap to curtail big contacts to young players may bring about a lockout during the summer and lead to the loss of games for the first time in the league's history.

NBA的发展历史?

NBA的发展史

美国人詹姆士·奈什密斯博士在麻省的春田学院，为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式，在1891年用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动，这才有了今天如火如荼的NBA。而NBA在1946年6月6日诞生时，有一个我们陌生的名字BAA。

NBA的出现和发展是篮球运动前五十年积累和沉淀。自从1891年，篮球运动被詹姆士·奈什密斯博士发明之后，1898年，美国新泽西州特伦顿的一支球队用25美元租用了当地一家礼堂比赛并向观众售票。在赛后的分红中队长库珀组织比赛有功，首先领到了1美元。这场“有偿篮球赛”被不列颠大百科全书认定为第一场“职业篮球赛”，而库珀成为第一个从篮球比赛中得到收入的“职业选手”。这场比赛的真正贡献在于发现并实现了篮球的市场价值。25美元里含着一个投资与收益的关系，当时在礼堂里比赛的双方队员人数已经无从考察，如每队至少有5名队员（这是比赛一方最少的人数），那么双方共有10名队员，每名队员得到15美元。全部收入就是150美元，加上队长库珀的1美元奖金，25美元的投资带来了151美元的收入。96年之后，151美元发展到40多亿美元。NBA运用的基本概念和原则和当年库珀租借礼堂的想法是一样的。特伦顿比赛之后，“有偿比赛”在全美迅速展开。为了保护参加“有偿比赛”选手的利益，1898年各地的球队成立了第一个职业篮球组织--“国家联盟”（NBL）。由于各球队经济实力和技术水平相差甚远，加上没有成熟的市场运作经验和规则，NBL仅仅经过三四个赛季便名存实亡了，竞技术水平和经营水平都很低下。NBL成立之后，美国又出现了许多类似的职业篮球组织，但都如过眼云烟、自生自灭。30年代，NBL在一些中小城市中复苏，进行一些规模不大的联赛。但是由于缺乏足够的资金来推广促销，篮球的影响力始终没有形成。

1945年，第二次世界大战刚刚结束，得胜的美国只沉浸于一片狂欢之中。一批精明的商人在二战中狂发了一笔战争财，寂寞已久的体育经纪人看准了这一点，他们联络11支球队老板，发起成立了BAA这个组织。BAA是NBA的前身，NBA的真正生日应该是1946年6月6日，这一天，纽约中央车站附近的“舰长饭店”里，BAA（BASKETBALL ASSOCIATON OF AMERICA）--全美篮球协会的“亚当”和“夏娃”们召开了成立大会，会议定11支参赛球队和每队要进行60场常规赛。BAA成立时的11支球队分别是纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、芝加哥牡鹿队、克利夫兰叛逆队、底特律猎鹰队、费城武士队、西兹堡铁人队、普罗维登斯蒸汽机队、圣路易斯轰炸队、多伦多爱斯基摩人队和华盛顿国会队。50年以后，这些球队只剩下费城武士队（现金州勇士队），波士顿凯尔特人队、纽约尼克斯队3支球队仍然在NBA赛场上征战。

BAA由十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立，初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时候不至于空闲冷场。这些体育馆的老板们对于经营体育场是行家里手，他们针对NBA“国家篮球联盟”的球队多集中在中西部地区一些中、城市的现实情况提出一定要在当时的大城市内建立当地有名球队，建立一个全国范围的篮球组织的概念。因此BAA和当时其他大大小小的篮球联盟有三个明显不同特点：其一，所有十一支球队的老板都有自己的体育馆，这样球队就有属于自己的经营领地；其二，BAA的队员都是刚刚大学毕业的篮球选手，因为当时用主客场制的大学业余联赛已非常成功；其三，BAA联赛借鉴了当时冰球联赛的赛程安排，把球队分成东、西部两个联盟，然后再按地理位置分成若干赛区。在常规赛季中，每个联盟内部的球队要打两个主客场，和另一个联盟的球队要打一个主客场。最后按成绩好坏排队出进入季后赛的名次，只有进入季后赛才有希望夺得总冠军。BAA用4节共48分钟制，人盯人防守并禁止联防。至今这些仍然是NBA区别于业余篮球的最基本特征。

BAA的发起人之一，波士顿花园体育馆的老板沃尔特·阿布郎同时提出新的职业篮球概念，即职业篮球必须有雄厚的财力支援，一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同，联赛还要建立选手储备制。这些理论贡献在于将巨额资金和法制制约引入篮球，为日后的NBA的发展奠定了高薪制和合同制这两大基石。

1949年，随着BAA吞并NBL后，为了避免可能引起的法律上的麻烦，正式改名为NATIONAL BASKETBALL ASSOCIATION，即NBA。

50年代的NBA

1949-1950赛季，当BAA吞并NBL，“统一六国”后，便以浩浩荡荡的17支球队开始了新赛季，并正式改名为NBA--全国篮球协会（NATIONALBASKETBALL ASSOCIATION）。1952年，绝路逢生，NBA出笼了24秒制，大大提高的比赛的观赏性和得分率。

还在BAA进入第一个赛季的时候，便出现了一位明星乔·富尔克斯。富尔克斯身高1米69，来自肯塔基大学。在当时一场比赛很难超过80分的时代里，富尔克斯的成绩十分突出，他是赛季中唯一一位每场得分超过17分的选手，平均每场得分高达23.2分。尽管富尔克斯表现突出，但仍缺少一个举国瞩目的明星。而且BAA同时也遇到了一系列麻烦，第二赛季开始时，BAA仅存7支球队，尽管巴尔的摩新组建了一支球队加入了BAA，使BAA达到了8支参赛队伍，但没有人敢肯定地说，这一职业篮球联盟是否能在以大学篮球为中心的美国生存下来；其次，8支球队中有6支来自东部，他们实行地域保护主义，对其他地区的队伍不太友善。

BAA在头两赛季中就遭到了重创，亏损严重。不仅失去了4支球队，而且，联赛的规模也由60场锐减到48场，门票收入随之减少。比赛减少之后也影响了联盟扩充新的球队。在进退两难的情况下，BAA总裁普多洛夫决定实施他吞并NBL的第一步，将NBL的明星球员乔治·迈肯挖过来。因为这位身高2米08的巨人是当时篮球场的“摇钱树”。乔治·迈肯在大学时即闻名遐尔，但是1946年大学毕业时选择了NBL。为得到这一关键人物，普多洛夫顶住了BAA内部“贵族”的压力，决心不分球队贫富、城市大小，只要愿意加入BAA，就一律接纳，目的是引诱拥有迈肯的明尼阿波利斯湖人队。而争取迈肯的努力在实施过程中实际变成了一项更为庞大的扩军。精于外交的普多洛夫说服了有关各方，将迈肯以及他所在的明尼阿波利斯湖人队和韦思堡尼塞队、罗切斯特队、印第安那波利斯步行者队共四支球队，从NBL“策反”到了BAA。在随后的1949-1950赛季中，NBL剩下的6支球队又全部加盟BAA，而BAA的始创球队之一的普罗维登斯蒸汽机队却宣布解散。1949-1950赛季，BAA在吞并NBL后改名为NBA，将它的17支球队分成了3个赛区，开始了美国职业篮球新的发展历程。普多洛夫凭他的果断和远见，成为NBA的总裁，使得NBA由艰难的创业时期走上了稳步发展的坦途。50年代的NBA，是一个“乔治·迈肯”时代。

他和他的明尼阿波利斯湖人队在由NBL加入BAA的头一个赛季（1948-1949赛季）就夺得了BAA总冠军。在1948-1954年的6年里，除1950-1951赛季的NBA冠军被罗切斯特队夺走外，其余5次均被由迈肯领衔的湖人队夺得。1954年下半年，随着乔治·迈肯的退役，湖人队的冠军位置被新崛起的圣路易斯等队所取代，但是伟大的“迈肯时代”却留在了NBA的历史中，留在了人们心里，因为只有乔治·迈肯才能使组织者（NBA）为他而改变3秒区的大小，改变篮筐的高度（从3.05米改为3.66米），以此来削弱他的威力。

50年代后期，在还没有可以参照的选拨资料来评判一名球员的天分的情况下，波士顿凯尔特人队的教练阿诺德·里德·奥尔巴奇用2名优秀选手前锋德·麦考利和克利夫·哈根与圣路易斯鹰队交换到了拉赛尔的选秀权，又在1956年选秀会上抢中了神投手托姆·海因索恩。组成以库西沙曼为主力后卫和海因索恩为主力前锋，拉塞尔为主力中锋的强力阵容，成为一支在各个位置上都无懈可击的劲旅，并在1957年以4:3力克圣路易斯鹰队，第一次荣登冠军宝座，也为凯尔特人队60年代的辉煌积聚了力量和经验。值得一提的是，1958年，圣路易斯鹰队因麦考利·哈根和超级球星鲍勃·佩蒂特配合默契而实力大增，在总决赛中4:2击败凯尔特人队，夺得总冠军，报了去年一箭之仇，但以后，这样的事却没有能够再发生。

1952年，因NBA比赛死气沉沉，比赛有演变成犯规大战和罚球大战的趋势，由锡拉丘兹民族队的老板丹尼·比安松提出了对运动员持球时间进行限制的24秒制，即进功球队如果在24秒内不投篮，那就失去机会改由对方控制球。这一制度从1954-1955赛季试实行，结果第一个赛季每队平均每场得分即增加了13.6分，达到93.1分。三年之后，NBA平均得分突破100分。同时，又规定在一节比赛中，犯规次数不得多于6次。如一支球队在一节比赛中已经犯规6次，那么从第7次犯规开始，对应的罚球由两投变为三投。这些新规则的制定，均大大提高了NBA的观赏性

60年代的NBA

60年代的NBA属于里德·奥尔巴克和他的波士顿凯尔特人队，他们从1959-1966年，创下了不可思议的“八连冠”，又在1968、1969年两度称雄，写下了“绿色王朝”NBA历史上的光辉一页。此时在1964年，NBA将禁区宽度扩大至6英尺，开创了篮球新的生命空间。

由“红衣主教”里德·奥尔巴克执教的50年代后期，波士顿凯尔特人队已初露王者风范。从1957年凯尔特人队夺得他们历史上第一个NBA总冠军后，奥尔巴克继续发挥他的“伯乐”作用，为球队选来了一批批的新鲜血液，他们是：费兰克·拉姆塞，山姆·琼斯，托姆·桑德斯，约翰·哈夫利切克。这些球员与拉赛尔、沙曼、库西和海因德恩一起使凯尔特人队走向强大，开创了他们的黄金时代。尽管此时，被认为最有技巧的得分手埃尔金·贝勒于1958年落户到了明尼阿波利斯湖人队，而威尔特·张伯伦1959年加盟了费城武士队，奥斯卡·罗伯逊也于1960年来到了辛辛那提，但是波士顿凯尔特人队在60年代的NBA中所向无敌。

1959-1960年，波士顿凯尔特人队一鼓作气，一连夺了8个NBA总冠军。这不可思议的“八连冠”是凯尔特人队这一“绿色王朝”在NBA掀起的狂风巨浪，在NBA历史上无人能及。在这8个赛季中，凯尔特人队每个赛季在常规赛中平均取胜57.6场，从来没有输掉过26场以上比赛的纪录。1959年的总决赛中，凯尔特人队4:0大胜明尼阿波利斯湖人队。1960年，他们在总决赛的第7场比赛中，以122:103战胜圣路易斯鹰队。时隔一年，又以4:1的再降圣路易斯鹰队。在1962年总决赛的第7场比赛中，他们以110:107胜了洛杉矶湖人队（即原来的明尼阿波利斯湖人队）。事实上，一旦进入复赛，凯尔特人队就变得异常强大。在1963-1964赛季中，同在东区的由罗伯逊率领的辛辛那提队在常规赛中取得了仅比凯尔特人队少胜4场的55胜的骄人战绩。而在东区半决赛中就以1:4败下阵来，且平均每场输给对手13分。在1964-1965赛季，波士顿凯尔特人队依然夺得了冠军。但在随后二年的夺冠路上却披荆斩棘，打得十分辛苦，率队夺得8连冠实在得益于奥尔巴克的老谋深算。在当年的常规赛中，拥有天才张伯伦和坎宁安的费城76人队已具有与波士顿相抗衡的实力，他们取得了比凯尔特人队多胜一场比赛的纪录，获得东区第一名，迫使凯尔特人队不得不在复赛首轮中与辛辛那提队火拼，而自己则轮空，坐收渔翁之利。这也是10年来凯尔特人队第一次不以东区冠军而以第二名的身份进入复赛。波士顿与辛辛那提的较量打满了5场，最后才艰难取胜。而在东区决赛中与费城76人队交手，以4:1横扫失去斗志的76人队，闯入了总决赛。在总决赛中，凯尔特人队与宿敌洛杉矶湖人队也打得并不轻松，首场就在主场失利。此后，将在1966年季后赛退职的奥尔巴克突然宣布将由拉塞尔在1966-1967赛季接替他的职务，成为NBA历史上第一位黑人主帅后，凯尔特人队士气大振，连续3场获胜。最终以4:3艰难地战胜了湖人队，完成了他们的八连冠。 1966-1967赛季，随着奥尔巴克走上凯尔特人队行政管理层，队员们出现“老龄化”问题，曾经不可一世的波士顿凯特人队终于被费城76人队拉下马来。而到了1968年-1969年赛季，全队平均年龄已达31岁，其中山姆·琼斯已近36岁，而队员兼教练的拉塞尔也已35岁，形势更加严峻。面对着巴尔的摩队，费城76人队和纽约尼克斯队的崛起，新星韦斯·昂塞尔德、韦利斯里德，瓦尔特·弗雷泽，比尔布雷德利，迪克·巴纳特的涌现，虽然凯尔特又获1968-1969年的2年NBA总冠军，但球队走向衰弱，巨人时代的结束已成为不争的现实。“绿色王朝”虽然没落了。但比尔·拉塞尔却是当时最耀眼的明星，他是NBA中获得总冠军戒指最多的人，共11个。

赛制上，1964年，由于又一位超级巨人张伯伦的存在，NBA迫使将禁区宽度扩大至16英尺。而战前，在1952年，为了对付巨人迈肯，NBA曾将3秒区宽度由6英尺扩大到12英尺。因为篮球比赛场地很小，球员却高大魁梧。中锋们往篮下一站，更使禁区变得拥挤不堪。3秒区的豁然开朗，使NBA真正完成了由低空向“高空”全体化发展的过渡。

70年代的NBA

70年的NBA，在13年走上了电视，由美国哥伦比亚广播公司（CBS）卖下了3年的播映权。16年，又吐故纳新，吞并了ABA扩充了自己的实力。赛场上，一改60年代一支队伍独霸冠军的局面。开始了百家争鸣，先后有8支球队荣登冠军宝座。同时，70年代的NBA也是一个后卫变化的时代。

70年代NBA在发展道路上完成了两件大事。第一件大事是NBA走上了电视。在冰球、橄榄球、棒球和篮球四大职业项目中，篮球的场地最小，可是球最大，这就注定它要属于电视。70年代，随着电视在美国家庭的普及，13年，美国哥伦比亚广播公司（CBS）以2700万美元买下了NBA比赛的3年播映权。当时虽然没有实况传播，只能播放录像，但这对NBA来说，却是走进百姓家庭，迈向世界的开端。NBA完成的第二件大事是，通过与美国又一个职业篮球联盟-ABA（美国篮球协会AMERICAN BASKETBALL ASSCCIATON）将近十年的竞争后，终于在16年将它纳入了自己的轨道。ABA成立于1967年2月2日，它的出现有点像一群孩子们兴致的游戏，成立之初，为了增加联盟的知名度，ABA特地聘用了20年前NBA著名中锋“巨人”乔治·迈肯为总裁。迈肯对篮球的独特感受是别人无法企及的，他以开放性的联赛姿态与保守的NBA分庭抗礼。迈肯走马上任的第一件，就是将棕色的篮球改为红白篮三色球。作为新联盟的一个醒目标志。同时向所有的能打篮球的人敞开联赛大门，特别是那些大学尚未毕业的好手。这举措使得以前对ABA不屑一顾的NBA倍感压力。因为当时的NBA规定，只有进入大学后满四年的队员，才有资格加入NBA联赛。又为了增加比赛的精彩程度。ABA用了三分球规则和全明星赛中的扣篮比赛。当时ABA比赛特点是快攻多、传球多、可以投三分还可以用各种方式扣篮，只要你能做得出动作，你可以尽情发挥。这些吸引了“J博士”欧文，“超级弹簧腿”戴维·汤普逊，“冰人”乔治·格温和摩西·马龙等众多好手，ABA也随之和它的三色球一起风靡美国。

ABA与NBA的抗争，因争夺大学球员和双方球员互相跳槽而引起的法律官司急剧增多。经过9年的对峙后，双方都被因竞争而抬起来的合同价格压得难以承受。加之ABA本身内部不善经营，未注册三色球专利，经济不景气，到了16年已几乎无法支撑下去，而NBA却已发展到了18支球队，于是双方总裁德布斯加尔（ABA）和奥布莱恩（NBA第三位总裁）,进行谈判，NBA以合并的名义吞并了ABA,并接收了其中3支球队,(即现在的步行者队、丹佛金块队，马剌队和新泽西网队)。NBA在形成了一个规模化大型篮球市场后,也从ABA吸取了精华,开始注重观赏性,不再排斥扣篮，并从19年开始也实行了3分制。可以说没有ABA就不会有今天这样精彩的NBA比赛。

70年代的NBA战场是前所未有的百家争鸣、百花齐放局面。10年由韦利斯·里德领军的纽约尼克斯队获得他们第一个NBA总冠军头衔，后在13年再度称雄。10--11年赛季，密尔沃基雄鹿队凭借他们在1969年NBA选秀会上，和菲尼克斯太阳队用掷硬币的方法决定谁获第一轮首位选秀权而赢来的一代巨星贾巴尔，以及从辛辛那提队转会而来的奥斯卡·罗伯逊赢得了当年的NBA总冠军。11--12年赛季，拥有“篮球皇帝”张伯伦的洛杉矶湖人队技压群雄，问鼎冠军。而波士顿凯尔特人队在失去拉塞尔之后又卷土重来，在14年和16年两度称雄。金州勇士队也在15年独领风骚。16年随着ABA被NBA的合并，一批ABA的明星加入，更是精彩纷呈。

朱利叶斯·欧文加盟费城76人队，丹佛金块队获得了16年的ABA第一新人戴维·汤普逊和丹伊塞尔，“冰人”乔治格温和拉里·肯农落户到了圣奥马剌队，印第安纳步行者队拥有了得分手比利·奈特，这使得各队的实力更加接近，比赛更加扣人心弦。而NBA本来的球星们也不甘示示弱，16-17年赛季，中锋比尔·沃尔顿健康地打满了一个赛季，并率领他的波特兰开拓者队在决赛中挑翻了由欧文领衔的费城76人队，荣登宝座。球星林立的西雅图超音速队和华盛顿队则包揽了70年代的最后两个NBA总冠军，队获18年NBA冠军，超音速队获19年的NBA冠军。

群雄争霸的NBA随着西雅图超音速队夺冠而在70年代画上了圆满的句号，迎接他们的是更辉煌的80年代。

80年代的NBA

80年代，NBA走进了它的黄金十年。拥有“魔术师”约翰逊的洛杉矶湖人队和拥有“大鸟”拉里·伯德的波士顿凯尔特人队进行长达十年的较量。后随“飞人”乔丹加盟芝加哥公牛队，“大猩猩”尤因入主纽约尼克斯队，NBA走向了力量均衡。同时，由于第四位总裁大卫·斯特恩的上位。NBA走上商业化和国际化的道路。

80年代，这是NBA平稳过渡后，真正走上辉煌的年代。一代巨星“魔术师”约翰逊和“大鸟”拉里·伯德横空出世，开始了长达十年的竞争。1985年，随着迈克尔·乔丹和帕克里克·尤因的加盟，一时间NBA，新星、旧星群星闪耀，人才济济，将NBA演变成为地球上最精彩的体育表演。早在18-19赛季，人们就对NBA涌现出来的明日之星--来自全美大学生篮球冠军密西根州立大学的控球后卫“魔术师”约翰逊和来自印第安那州立大学的“白人前锋”拉里·伯德即将加盟NBA的消息感到振奋激动。是这两人以高超的个人技术改写了传统的位置定义。身高2米06的约翰逊担任控球后卫一职，在场上指挥若定。又由于身材的优势，必要时前锋、中锋也胜任有余。与约翰逊一般高的伯德，技术全面，处理球胆大而心细，有着足以和“魔术师”媲美的传球技巧，尤其拿手的是关键时刻的3分球。由于伯德和约翰逊的到来，NBA吸引了更多人的兴趣，而他们也没有让球迷失望。“魔术师”约翰逊在加盟的头一年的总决赛中，第6场顶替受伤的贾巴尔打中锋，不负众望，率队以123:107击败了由欧文领军的费城76人队，他一人独得42分，抢得15个篮板球并有7次助攻。他的才能使他名声大噪，也获得了他第一个NBA总冠军。伯德的表现也十分出色，他率凯尔特人队夺得了大西洋区的冠军。并捧得“最佳新人奖”。当时，NBA是湖人队，凯尔特人队和76人队三强鼎立。凯尔特人队在奥尔巴奇的运筹帷幄下，组成了由拉里·伯德、罗伯特·帕里什和凯文·麦克黑尔组成的新一代“铁三角”，并于1981年夺得NBA总冠军。1982年，洛杉矶湖人队再度抢回宝座皇位。1983年，拥有欧文、摩西·马龙的费城76人队，老当益壮，赢得NBA总冠军。

到了80年代中期，NBA已是湖人队和凯尔特人队的两强对峙。交替坐皇位。由于彼此间毫无止息的良性竞争，而使球员的潜力发挥到了顶峰，球赛的质量和球员的水平均得到了很大的提高。再加上对“魔术师”和“大鸟”的宣传，NBA魅力迅速上升。NBA今天受到了全世界球迷的疯狂热爱，这段历程无疑奠定了基础。值得一提的是，在1983-年赛季，NBA的职业篮球已真正上了一个新台阶。由杜·莫执教的丹佛金块队在常规赛中以平均每场得123.7分居第一位。其中被载入NBA史册的是丹拂金块队与底特律活塞队的一场比赛。虽然金块队在这场比赛中的得分高达184分，却仍输掉了比赛，因为活塞队得186分。这也是至今为止NBA历史上得分最高的一场赛事。

90年代的NBA

90年代，NBA成了拥有29支球队，并且风靡全世界的一项体育运动。1995年，NBA收入达30亿美元，全球无以匹敌。1992年，NBA“梦之队”又横空出世，2夺奥运会金牌，1夺世界男篮锦标赛冠军。在NBA内部，虽然休斯顿火箭队两主沉浮，但这个年代仍属于迈克尔·乔丹和他的芝加哥公牛队。 90年代的NBA，经过大卫·斯特恩的化石点金，又在国际的大好形势之下，继续走着它国际化和商业化的黄金大道。自1989年，国际篮联向NBA的职业选手们敞开了世界体坛的大门后，1992年，NBA的明星球员们首次组成了梦之队参加了巴塞罗那奥运会。这支由“魔术师”约翰逊和“大鸟”拉里·伯德作为联合队长，著名教练查克·戴利挂帅的队伍在西班牙傲视群雄，横扫千军，一举夺魁。而且在杀入四强的前8场比赛中，他们平均每场胜出对手44分。半决赛中以127:76的悬疏淘汰立陶宛队，决赛以117:85战胜克罗地亚队，真是尽得奥运风流，独领篮坛风骚。1994年，NBA又组建了“梦之二队”参加在加拿大多伦多举行的世界男篮锦标赛。1996年，派“梦之三队”出战亚特兰大奥运会，均载誉而归，但却显得十分寂寞。由于NBA的球星们的加入，现在在世界体坛的一系列重大赛事中，以往谁都以金牌为最高目标，现在变成了银牌。但应该看到，NBA从“梦之队”到“梦之二队”，再到“梦之三队”，美国篮球的世界霸主梦似乎一年不如一年完满。然而这也是NBA走向世界的结果。今后或许还会有“梦之四队”，“梦之五队”以至“梦之1×1队”，但他们离现实世界的距离会越来越近，距离感渐趋于无。总有一天，“梦之1×1队”会成为世界篮坛一支普普通通的队伍，但因NBA的加入，那时的世界男篮水平也将达到一个新的高度。

在大卫·斯特恩的带领下，NBA本身也在不断成长扩大。1995年斯特恩招收加拿大新军多伦多猛龙队与温哥华灰熊队入盟，向NBA国际化迈出又一个重要步伐。到2000年，NBA将在墨西哥建队，队数将扩展至32支。同时，NBA为了推广它在世界的影响力，自1990年11月3日起将NBA常规赛季的两场开场赛在日本东京举行，并决定以后每隔两年举行一次。赛场上，尽管风起云涌，但九十年代的NBA无疑属于一代天骄“飞人”迈克尔·乔丹和他的芝加哥公牛队，当然其中还有教练菲尔·杰克逊知人善用，周密布局的功劳。1990-1991、1991-1992、1992-1993的三个赛季中，凭借着乔丹、皮蓬和格兰特组成的铁三角，芝加哥公牛队三次登上NBA总冠军的宝座，其中在1992--1993赛季中，公牛队在常规赛中取得了创纪录的67场胜15负的好成绩，乔丹本人则连续第6次夺得了“得分王”的称号。乔丹此时已在NBA获得了太多的荣誉，比起和他同一年加入NBA的球星黑肯·奥拉朱旺、查尔斯·巴克利，他无疑是上帝的宠儿。功成名就的他于是在1993年宣布退役，改打职业棒球，这一举措使举世球迷感到震惊与失落。对NBA来说，则遭受了一次重大打击。随着乔丹的离去，公牛队的势力开始消弱，由黑肯·奥拉朱旺领衔的休斯顿火箭队开始发威。在1993-1994、1994-1995的两个赛季中蝉联NBA总冠军称号。1995年，棒球水平一般的乔丹再也无法忍受远离篮球场的痛苦，终于在当年的3月正式复出，与皮蓬和罗德曼一起获得了他第四个冠军。在1995-1996这一赛季中，乔丹还率领公牛队创下了NBA历史上一个赛季里87场胜13场负的最好纪录。而他们在常规赛中获得的72胜10场负的成绩也超过了由湖人队在11-12赛季创下的69场胜13负的纪录，成为NBA历史最好成绩，上帝的光环再次笼罩在乔丹和他的公牛队身上，他们在1996-19和19-1998赛季再次夺冠。乔丹在他复出后再次使公牛队来一个“三连冠”。现在的NBA在美国，已超过职业冰球、棒球、橄榄球排在首位，并通过电视转播传向了全世界160多个国家和地区，成为全世界最热门的体育赛之一。他与国内排名第二的职业篮球联盟--美国大陆篮球协会CBA（CONTINENTALBASKETBALL ASSOCIATION）形成一种携手互补的关系，CBA为NBA输送人才，成为NBA规则的试验场，是NBA的可靠后方。迈入二十一世纪，NBA将百尺竿头更进一步，走向新的辉煌。

21世纪的NBA

21世纪的NBA无疑在经历一场前所未有的革命，NBA正在积极寻找乔丹退役后的新的领袖。不论是沙克·奥尼尔、格兰特·希尔等中生代球员还是阿伦·艾弗森、蒂姆·邓肯、文斯·卡特等这些新生代球星。他们必将主宰新世纪的NBA，马刺队夺得1998-1999赛季，也就是乔丹走后的第一个总冠军，但人们普遍认为马刺夺冠是过度性的，事实确实如此，在1999-2000赛季季后赛中，马刺队1；3首轮被太阳队淘汰。菲尔·杰克逊来到洛杉矶，他能否再塑如公牛王朝般的辉煌。皮蓬转会波特兰，车轮战是否更加深奥。新世纪的NBA带给人们太多的幻想与，更大的悬念将发生在每一场比赛中。美国是制造英雄的社会，NBA同样是制造英雄的群体，只不过NBA中的英雄，显得更加的有血有肉，他们是在用最简单的方法阐述英雄的含义。乔丹的弟二次重返NBA，加盟年轻的奇才队，能否重抖公牛王朝时的风范呢？

NBA是什么的缩写，NBA的发展过程？为什么大家都在关注NBA?

NBA历史

NBA是National Basketball Association的缩写（国家篮球协会）。成立于1946年6月6日。成立时叫BAA，即全美篮协会（Basketball Association of America）,是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的。BAA成立时共11支球队：纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、华盛顿国会队、芝加哥牡鹿队、克利夫兰叛逆者队、底特律猎鹰队、费城武士队、匹兹保铁人队、普罗维登斯蒸气队、圣路易斯轰炸机队和多伦多爱斯基摩人队。1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟（NBL），并改名为NBA。1949-50赛季，NBA共17支球队。16年NBA吞并了美国篮球协会（ABA），球队增加到22支。1980年达拉斯小牛队加入NBA。1988年，夏洛特黄蜂队和迈阿密热火队加入NBA。1990年奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。1995年两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队，使NBA的球队达到29支.2004年，夏洛特山猫队加盟NBA，是球队总数达到了30。

$NBA的由来

1891年，美国人詹姆士·奈什密斯博士在麻省的春田学院，为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式，在1891年用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动，这才有了今天如火如荼的NBA。而NBA在1946年6月6日诞生时，有一个我们陌生的名字BAA。

特伦顿比赛之后，“有偿比赛”在全美迅速展开。为了保护参加“有偿比赛”选手的利益， 1898年各地的球队成立了第一个职业篮球组织--“国家联盟”（NBL）。由于各球队经济实力和技术水平相差甚远，加上没有成熟的市场运作经验和规则，NBL仅仅经过三四个赛季便名存实亡了。30年代，NBL在一些中小城市中复苏，进行一些规模不大的联赛。但是由于缺乏足够的资金来推广促销，篮球的影响力始终没有形成。

1945年，第二次世界大战刚刚结束，寂寞已久的体育经纪人看准了这一点，他们联络11支球队老板，发起成立了BAA这个组织。BAA是NBA的前身，NBA的真正生日应该是1946年6月6日，这一天，纽约中央车站附近的“舰长饭店”里，BAA（BOSKETBALL ASSOCIATON OF AMERICA）--全美篮球协会的 “亚当”和“夏娃”们召开了成立大会，会议确定11支参赛球队和每队要进行60场常规赛。

BAA由十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立，初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时候不至于空闲冷场。这些体育馆的老板们对于经营体育场是行家里手，他们针对NBA“国家篮球联盟”的球队多集中在中西部地区一些中、小城市的现实情况提出一定要在当时的大城市内建立当地有名球队，建立一个全国范围的篮球组织的概念。在常规赛季中，每个联盟内部的球队要打两个主客场，和另一个联盟的球队要打一个主客场。最后按成绩好坏排队出进入季后赛的名次，只有进入季后赛才有希望夺得总冠军。BAA用4节共48分钟制，人盯人防守并禁止联防。至今这些仍然是NBA区别于业余篮球的最基本特征。

1949年，随着BAA吞并NBL后，为了避免可能引起的法律上的麻烦，正式改名为NATIONAL BASKETBALL ASSOCIATION，即NBA。

NBA最伟大的10支球队

★（1）、波士顿凯尔特人队（1964-1965赛季）

总成绩62胜18负，胜率77.5%。主力阵容有比尔·拉塞尔、萨姆·琼斯、哈夫利切克、桑德斯和海因索恩。该队突破了本队单赛季获胜场次的最高纪录，并随后获得了连续第七个总冠军。

★（2）、费城76人队（1966-1967赛季）

总成绩68胜13负，胜率84.0%，主力阵容为张伯伦、格里尔、沃克和坎宁安，创下了NBA 单赛季获胜最高纪录。在东部决赛中击败了凯尔特人队，结束了“波士顿王朝”的8连冠纪录，并击败金州勇士队获总冠军。

★（3）、纽约尼克斯队（1969-10赛季）

总成绩60胜22负，胜率73.2%。主力阵容有里德·费雷泽、巴特内特·德布歇和布拉德利。受伤的里德在总决赛第七场之前突然出现在赛场，这一着被称为反施“空城计”，令对手猝防不及，最后击败湖人队夺冠。

★（4）、洛杉矶湖人队（1982-1983赛季）

总成绩69胜13负，胜率84.1%。主力阵容有古德里奇、韦斯特、张伯伦、麦克米伦和海尔斯顿。该队创下33连胜纪录和69场胜利的纪录，并击败纽约尼克斯队夺冠。

★（5）、费城76人队（1982-1983赛季）

总成绩65胜17负，胜率79.3%。主力阵容有摩西·马龙、“J博士”朱利叶斯·欧文、托尼、奇克斯和鲍勃·琼斯。由于76人队直接进入半决赛，所以每轮都是7战4胜。马龙在复赛前发誓说：“FO！FO！FO！”，“FO”就是“FOUR” （四），意思是76人队将全部以4:0过关斩将夺得冠军。结果马龙的预言只差一场，他们在半决赛中4:0横扫对手后，在东部决赛中只输给雄鹰队一场，最后又以4:0击败湖人队夺得总冠军。后每一位选手在他们的冠军戒措上刻上“FO”的字样。

★（6）、波士顿凯尔特人队（1985-1986赛季）

总成绩67胜15负，胜率81.7%。主力阵容有拉里·伯德、帕里什、麦克黑尔、丹尼·安吉、丹尼斯·约翰逊和比尔·沃尔顿。该队创造了40胜1负的NBA主场最佳纪录，总决赛击败湖人队后夺冠。

★（7）、洛杉矶湖人队（1986-1987赛季）

总成绩65胜17负，胜率79.3%。主力阵容有“魔术师”约翰逊、贾巴尔、詹姆斯·沃西、拜伦·斯科特、A.C格林和库柏。复赛中湖人队前12场只输一场，并击败凯尔特人队夺冠。

★（8）、底特律活塞队（1988-1989赛季）

总成绩63胜19负，胜率76.8%。主力阵容有托马斯、杜马斯、兰贝尔、罗德曼、阿吉尔和温尼·约翰逊等。这是NBA历史上防守最强的一支球队。作风粗犷，被称为“坏小子球队”。该队因缺少有威胁的中锋，派出了少有的3后卫阵容，总决赛4:0横扫湖人队夺冠。

★（9）、芝加哥公牛队（1991-1992赛季）

总成绩67胜15负，胜率81.7%。主力阵容有乔丹、皮蓬、格兰特、阿姆斯特朗、卡特莱特和帕克森。这一届公牛队比1990-1991赛季多胜出6场，也是乔丹状态最好的赛季之一，总决赛 4:2击败开拓者队夺冠。

★（10）、芝加哥公牛队（1995-1996赛季）

总成绩72胜10负，胜率87.8%。主力阵容有乔丹、皮蓬、罗德曼、哈珀、朗利和库科奇。整个赛季100场比赛中他们胜78场，创造了常规赛取胜场次的NBA新纪录。他们的“三角进功战术”在NBA独一无二，也是NBA历史上防守最强的球队之一。总决赛中，他们4:2力克西雅图超音速队夺冠。

$NBA之最

★冠军戒指之最

在1957年-1969年的13个赛季里，比尔.拉赛尔带领波士顿凯尔特人队获得11次NBA总冠军，他也因此获得11枚NBA冠军戒指，是NBA历史上获得NBA冠军戒指最多的人。

★加时赛之最

1951年11月2日，罗切斯特队，经过6个加时赛，最终以75比73战胜了印第安纳队。

★三分球纪录

NBA历史上，单场比赛个人3分球纪录由魔术队的斯科特于1996年东部决赛中创造。全场比赛，他共投中11个3分球。

单场比赛全队3分球纪录由超音速队在1995－1996年季后赛同火箭队的第二场比赛中创造，共投进20个3分球（出手27次）。

单个赛季中个人3分球命中率最高的是公牛队的后卫史蒂夫.科尔，为52.4％。他获得1996年和19年NBA远投赛的冠、亚军。

★身材最高和最矮者

NBA历史上身材最高的球员是前华盛顿队的曼纽特.博尔（扎伊尔籍）和现役奇才队中锋吉莱赫.缪里森（罗马尼亚籍），均为2.31米，身材最矮的则为现役球员蒂尼.博格斯，仅有1.60米。

$NBA历届"年度最佳教练"

年度最佳教练 (英文名) 球队

1962-1963 哈里.加勒廷 Harry Galltin 圣路易斯鹰队

1963-1964 亚历克斯.汉纳姆 Alex hannum 旧金山勇士队

1964-1965 里德.奥尔巴克 Red Anerbach 波士顿凯尔特人队

1965-1966 多尔夫.谢伊斯 Dolph Schayes 费城76人队

1966-1967 约翰尼.科尔 Johnny Kerr 芝加哥公牛队

1967-1968 里奇.格林 Ricaie Genrin 圣路易斯鹰队

1968-1969 吉恩.许 Gene Shue 巴尔的摩队

1969-10 里德.霍尔兹曼 Red Holzman 纽约尼克斯队

10-11 迪克.莫塔 Dick Mootta 芝加哥公牛队

11-12 比尔.沙尔曼 Bill Sharman 纽约尼克斯队

12-13 汤姆.海因索恩 Tom Heinsohn 波士顿凯尔特人队

13-14 雷.斯科特 Rag scott 底特律活塞队

14-15 菲尔.约翰逊 Phil Johnson 塔萨斯奥马哈队

15-16 比尔.菲奇 Bill Fitch 克利夫兰骑士队

16-17 汤姆.尼萨尔科 Tom Nissalke 休斯敦火箭队

17-18 赫彼.布朗 Hubie Brown 亚特兰大鹰队

18-19 科顿.菲茨西蒙斯 Cotton Fitzsimmons 堪萨斯奥马哈队

19-1980 比尔.菲奇 Bill Fitch 波士顿凯尔特人队

1980-1981 杰克.麦金尼 Jack McKinney 印第安那步行者队

1981-1982 吉恩.许 Gene Shue 华盛顿队

1982-1983 唐.奈尔逊 Don Nelson 密尔沃基雄鹿队

1983- 弗兰克.雷登 Frank Layden 犹他爵士队

-1985 唐.奈尔逊 Don Nelson 密尔沃基雄鹿队

1985-1986 迈克.费雷特诺 Mike Fratello 亚特兰大鹰队

1986-1987 迈克.舒勒 Mike Schuler 波特兰开拓者队

1987-1988 唐.莫 Dong Moe 丹佛掘金队

1988-1989 科顿.菲茨西蒙斯 Cotton Fitzsimmons 凤凰城太阳队

1989-1990 帕特.赖利 Pat Riley 洛杉矶湖人队

1990-1991 唐.钱尼 Don Chaney 休斯敦火箭队

1991-1992 唐.奈尔逊 Don Nelson 金州勇士队

1992-1993 帕特.赖利 Pat Riley 纽约尼克斯队

1993-1994 伦勒.威尔肯斯 Lenny Wilkens 亚特兰大鹰队

1994-1995 德尔.哈里斯 Del Harris 洛杉矶湖人队

1995-1996 菲尔.杰克逊 Pil Jackson 芝加哥公牛队

1996-19 帕特.赖利 Pat riley 迈阿密热队

注:获得最佳教练次数最多的是唐.奈尔逊和帕特赖利(3)次。

$NBA退休球衣号码

球衣号人名所属球队

1 沃尔特.布朗凯尔特人队

6 比尔.拉赛尔凯尔特人队

17 约翰.哈夫利切克凯尔特人队

18 杰姆.洛斯托夫凯尔特人队

4 杰里.斯隆公牛队

10 鲍勃.洛夫公牛队

23 迈克尔.乔丹公牛队

9 鲍勃.佩蒂特鹰队

2 亚利克斯.英格利希掘金队

11 伊赛亚.托马斯活塞队

21 戴夫.宾活塞队

16 阿尔文.阿特莱斯金州勇士队

45 罗迪.汤约诺维奇火箭队

13 威尔特.张伯伦湖人队

22 埃尔金.贝勒湖人队

32 约翰逊湖人队

33 贾巴尔湖人队

3 德拉让.彼德洛维奇网队

32 朱利叶斯.欧文网队

12 迪克.巴尼特尼克斯队

15 埃尔.门罗尼克斯队

19 威力斯.里德尼克斯队

14 约翰.麦格库伦雄鹿队

6 朱利叶斯.欧文 76人队

5 迪克.文.阿斯代尔太阳队

42 康尼.霍金斯太阳队

20 莫里斯.卢卡斯开拓者队

7 皮特.马拉维奇爵士队

$场上五虎各司其职 NBA场上球员位置介绍

★控球后卫（PG）

控球后卫（Point Guard）是球场上拿球机会最多、掌握比赛、组织进攻的人。他们要把球从后场安全地带到前场，再把球传给其他队友，给队友创造得分的机会。助攻是他们的首要工作，控球后卫在赛场上扮演的角色就象执导一场精彩演出的导演。

一名合格的控球后卫，首先要有出色的运球能力，能将球顺利带过半场；其次，还要有很好的传球能力。控球后卫要让球流动得顺畅，他们要能将球传到最容易得分的地方。

控球后卫往往是队上最后一个得分者，除非其队友都没有好机会出手，否则他是不轻易投篮的。即使有着很强的得分能力，控球后卫的目标也是以自己的得分能力破坏对方的防守，从而为队友制造得分机会。

控球后卫的准则是：当场上有任何队友的机会比他好时，他一定将球交给机会更好的队友。所以，除非是很好的投篮机会，控球后卫是不会出手投篮的，这样对控球后卫命中率的要求自然很高，通常要在50%以上——这一命中率要高于小前锋和得分后卫。在具体得分手段方面，外线和切入是控球后卫必备的两项利器。

代表球星：贾森·基德（新泽西网队）

★得分后卫（SG）

得分后卫（Shooting Guard），是以得分为主要任务的后卫队员，他的身材一般高于控球后卫，投篮是其主要的得分手段。

得分后卫在场上是仅次于小前锋的第二得分手，不过他不需要练就小前锋一般的单打身手，因为他经常是由队友帮助找出空档后再投篮的。

得分后卫首先要有较高的投篮命中率和稳定性，第二是出手速度要快，如此才能拉开敌方的防守圈，更利于队友在禁区内的攻势。不过得分后卫的命中率一般是47%左右，达不到50%，因为他们出手的距离通常是距离篮圈相当远的。

代表球星：文斯·卡特（多伦多猛龙队）

★小前锋（）

小前锋（Small Forward）是球队中最重要的得分者，同时也要有不错的防守能力。一名合格的小前锋不但要有足够的身高在篮下得分，也要有出色的速度凭借快攻和突破得分。

对小前锋最根本的要求就是得分，小前锋乃是对命中率要求最低的一个位置，一般而言只要四成五就算得上合格，而四成以上都可以接受。当然这有一个前提，就是他要能得分。如果一个小前锋每场球得个七、八分，命中率还只有四成的话，那还不如叫他去坐板凳算了。话说回来，为什么小前锋的命中率可以比较低呢？因为他是队上主要得分者，他经常要积极找机会投篮，要在某些时刻稳定军心，甚或以较困难的方式单打对手来提升士气，乃至于给对手下马威，给予敌方迎头痛击等。因此小前锋会有较多的机会出手，而且可能是不太好的机会，所以我们可以容许他的命中率稍低，只要他能得分的话。

代表球星：格伦·罗宾逊（亚特兰大老鹰队）

★大前锋（PF）

大前锋（Power Forward）在队上担任的任务几乎都是以苦工为主，抢篮板、防守、卡位是他的主要任务，说到投篮、得分，他几乎是全队最后一个。所以说，大前锋可以算是篮球场上最不起眼的角色了。

大前锋的首要工作便是抓篮板球。大前锋通常都是队上篮板抢得最多的人，他要在禁区与中锋配合进行卡位防守，同时也要挑起全队的篮板重任。而在进攻时，大前锋常常帮队友掩护，在队友出手投篮努力争抢篮板球，为二次进攻做准备。

一般情况下，要求大前锋单打进攻的时间很少，而大前锋的进攻手段则主要是转身投篮和小勾手之类的近距离进攻。由于大前锋出手投篮次数少，而且他投篮的位置一般又很靠近篮框，所以大前锋的投篮命中率也需要比较高，一般来说应该是场上五个位置中命中率最高的一个，一名合格的大前锋投篮命中率应该达到50%以上。

相对于得分，大前锋的篮板球一定要抓得多，防守时的盖帽能力也是大前锋所必备的，因为他们的任务就是巩固禁区的防守。所以，大前锋在场上的任务就是做好两件事：篮板和防守。

随着现代篮球打法的更新，对大前锋的进攻能力要求有所提高，不过，一个好的大前锋，还是以禁区内的防守为主要任务的。

代表球星：卡尔·马龙（犹他爵士队）

★中锋（C）

顾名思义，中锋（Center）是一个球队的中心人物，凭借其强壮、高大的身体，无论进攻还是防守，他们都是球队的枢钮，故名之为中锋。

作为禁区内的“擎天柱”，抢篮板球是中锋必不可少的能力。此外，封堵阻攻、盖帽也是中锋必备的能力。由于本队进攻时自己常处在禁区中央的枢纽位置，所以中锋应该具有不错的导球能力，能将球往较合适的位置输送，助攻队友得分。以上三项，是中锋应具备的基础技能。当然，得分也是中锋应尽的职责，他们是主要的内线得分者。中锋的命中率应该比大前锋更高一些。

一名好的中锋必须多才多艺，不但要有足够的得分技巧用于进攻得分，防守时还要能成为球队的最后一道屏障，除了守好自己盯防的球员，中锋还要能够协同协同和及时为队友的防守补位。

现代篮球打法中有一种新的中锋战术，就是所谓的“外线中锋”。此种中锋需要在进攻时主要到外线投篮得分，而少做禁区内的进攻。由于用其他球员防守身材上差异太大、效果不佳，因此防守方只能让本队中锋也到外线去盯防对手。如此一来，进攻方就可以利用对方中锋不在禁区的机会，让本队能力强的前锋或后卫队员疯狂得分。当然，“外线中锋”只适用于进攻，防守时与一般中锋的打法无异。

代表球星：沙奎尔·奥尼尔（洛杉矶湖人队）

参考资料：

://hi.baidu/smile_fly666/blog/item/4100a8de18395358ccbf1aa1.html

nba发展的过程经历了那三个阶段?将nba发展过程划分为3个阶段的依据是什么?

NBA（美职篮），全称美国及加拿大职业篮球联盟（National Basketball Association），是一个国际体育及媒体集团，由三个职业体育联盟组成：美国男子职业篮球联盟（NBA）、美国女子职业篮球联盟（WNBA）以及NBA发展联盟（NBA Development League）。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。

历史发展

1896年，美国第一个篮球组织"全国篮球联盟（简称NBL）"成立，但当时篮球规则还不完善，组织机构也不健全，经过几个赛季后，该组织就名存实亡了。

1946年4月6日，由美国波士顿花园老板沃尔特·布朗发起成立了“全美篮球协会”（英文简称BAA）"，BAA成立时共11支球队。布朗首次提出了高薪制和合同制，高薪制是指职业篮球必须有雄厚的财政支援，这样才能使比赛保持在高水平上。合同制是指一名选手只能与一家俱乐部签订合同，并设立选手储备制，以防球员突然离队时受到损失。11月1日，BAA的比赛正式开始。对阵双方是多伦多爱斯基摩人队和纽约尼克斯队，是66：68，尼克斯获胜。

1947年，在费城勇士队的联盟中首位得分王乔·福尔克斯（场均23.2分）的率领下，以4：1战胜芝加哥牡鹿队，成为第一支总冠军。

1949年，在布朗的努力下，美国两大篮球组织BAA和NBL合并为"全国篮球协会（简称NBA）。

1950年，11月22日，明尼阿波利斯湖人队和韦恩堡活塞队的比赛中，创下了NBA最低，19：18。

1951年，3月2日，凯尔特人队总裁布朗免费提供波士顿花园体育馆，举办了首届全明星赛。最终为111：94，东部明星队获胜。

1952年，首次设立最佳新秀奖，第一位获奖球员为韦恩堡活塞队唐·梅尼克。

从1954，NBA开始实行24秒制。在战胜国民队后湖人队成为第一支三连冠的球队。当时NBA只有纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、费城勇士队（金州勇士队）、韦恩堡活塞队（底特律活塞队）、明尼阿波利斯湖人队（洛杉矶湖人队）、罗彻斯特队（萨克拉门托国王队）、锡拉丘兹国民队（费城76人队）、三城黑鹰队（亚特兰大老鹰队）8支球队。

1961年，芝加哥包装工队（华盛顿奇才队）加入。

1966年，凯尔特人完成了绝无仅有的八连冠。芝加哥公牛队加入NBA，成为第10支球队。

1967年，一个新的篮球组织ABA（美国篮球协会）宣告成立，乔治·迈肯任第一位。圣迭戈火箭队（休斯敦火箭队）和西雅图超音速队加入，球队总数上升至12支。

1968年，密尔沃基雄鹿队和菲尼克斯太阳队加入，球队总数上升至14支。

10年，新加入的3支球队分别是，克里夫兰骑士队、波特兰开拓者队、布法罗勇敢者队（洛杉矶快船队），联盟球队总数上升至17支。NBA联盟决定正式分区，当时成立的赛区分别有：大西洋赛区、中部赛区、太平洋赛区和中西赛区。

13年，美国哥伦比亚广播公司以27000万美元买下NBA比赛3年播映权，从而使NBA比赛首次走上电视，但由于当时还不具备实况转播的条件，所以只能播放录像。

14年，新奥尔良爵士队（犹他爵士队）加入。球队总数达到18支。

16年，由于经营不善，ABA被美国NBA吞并，原ABA球队丹佛掘金队、印第安纳步行者队、纽约网队（布鲁克林篮网队）和圣安东尼奥马刺队并入NBA。球队增加到22支。从此，NBA形成对美国篮球业的垄断。

19年起，NBA开始实行3分远投制。为避免各队的实力悬殊，NBA建立了每年一度的"NBA新秀选拨制度"。

1980年，达拉斯小牛队加入NBA。

1988年，夏洛特黄蜂队（新奥尔良鹈鹕队）和迈阿密热火队加入NBA。

1989年，奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。

1995年，两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队(孟菲斯灰熊队)，使NBA的球队达到29支。

2004年，夏洛特山猫队(夏洛特黄蜂队)加入，球队达到30支。

2015年7月23日，推出比赛直播新规定，从下赛季开始，美国球迷可以花费6.99美元购买任何一场比赛的转播，不管在电脑、平板还是移动电话上都可以播放。以往对于非全国直播的比赛，NBA只提供整季购买的服务(League Pass)，在全球200多个国家通用，总价为199.99美元。但2015至2016赛季开始后，NBA除了提供单场比赛的购买，还包括单支球队的整季比赛转播购买，总价为119.99美元。

NBA是聚集了世界最高水平的篮球运动员，在那里可以看到那些高手打球，有的可以作为篮球迷的偶像，然后去模仿的球员的动作也能从中获取快乐，看NBA很振奋人心，看着球员们一个个扣篮盖帽精彩不断，激起对篮球的热爱。这就是NBA受欢迎的原因。当然NBA的管理制度，发展方式也是受欢迎的原因。

NBA的由来

你好，　　

1. NBA成立于1946年6月6日,成立时叫BAA，即全美篮球协会.是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的。

2. 1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟（NBL），并改名为NBA 。1949-50赛季，NBA共17支球队。

3. 16年NBA吞并了美国篮球协会（ABA），球队增加到22支。2004年的山猫队的加入达到30支。

希望有帮助。

哪位高人可以写一篇关于NBA发展史的文章？

NBA是National Basketball Association的缩写（国家篮球协会）。成立于1946年6月6日。成立时叫BAA，即全美篮协会（Basketball Association of America),是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的。BAA成立时共11支球队：纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、华盛顿华盛顿国会队、芝加哥牡鹿队、克利夫兰叛逆者队、底特律猎鹰队、费城武士队、匹兹保铁人队、普罗维登斯蒸气队、圣路易斯轰炸机队和多伦多爱斯基摩人队。1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟（NBL），并改名为NBA 。1949-50赛季，NBA共17支球队。16年NBA吞并了美国篮球协会（ABA），球队增加到22支。 1980年达拉斯小牛队加入NBA。1988年，夏洛特黄蜂队和迈阿密热火队加入NBA。1990年奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。1995年两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队，使NBA的球队达到29支.。今年的山猫队的加入达到30支。

总裁：大卫·斯特恩

NBA发展联盟的历史沿革

NBA的发展史

美国人詹姆士奈什密斯博士在麻省的春田学院，为了给学生们找一个冬季体育锤炼的方法，在1891年用2只破筐和一只代用的足球发明了篮球活动，这才有了今天如火如荼的NBA。而NBA在1946年6月6日出生时，有一个我们生疏的名字BAA。

NBA的涌现和发展是篮球活动前五十年积聚和沉淀。自从1891年，篮球运动被詹姆士奈什密斯博士发现之后，1898年，美国新泽西州特伦顿的一支球队用25美元租用了当地一家礼堂比赛并向观众售票。在赛后的分红中队长库珀组织比赛有功，首先领到了1美元。这场“有偿篮球赛”被不列颠大百科全书认定为第一场“职业篮球赛”，而库珀成为第一个从篮球比赛中得到收入的“职业选手”。这场比赛的真正贡献在于发明并实现了篮球的市场价值。25美元里含着一个投资与收益的关系，当时在礼堂里比赛的双方队员人数已经无从考核，如每队至少有5名队员（这是比赛一方最少的人数），那么双方共有10名队员，每名队员得到15美元。全体收入就是150美元，加上队长库珀的1美元奖金，25美元的投资带来了151美元的收入。96年之后，151美元发展到40多亿美元。NBA应用的基础概念和原则和当年库珀租借礼堂的想法是一样的。特伦顿比赛之后，“有偿比赛”在全美敏捷展开。为了维护加入“有偿比赛”选手的好处，1898年各地的球队成立了第一个职业篮球组织--“国度联盟”（NBL）。由于各球队经济实力和技巧水平相差甚远，加上没有成熟的市场运作经验和规矩，NBL仅仅经过三四个赛季便名存实亡了，竞技巧程度和经营水平都很低下。NBL成立之后，美国又涌现了很多相似的职业篮球组织，但都如过眼云烟、自生自灭。30年代，NBL在一些中小城市中复苏，进行一些范围不大的联赛。但是由于缺少足够的资金来推广促销，篮球的影响力始终没有形成。

BAA由十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立，初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时候不至于空闲冷场。这些体育馆的老板们对于经营运动场是内行内行，他们针对NBA“国家篮球联盟”的球队多集中在中西部地域一些中、城市的现实情形提出必定要在当时的大城市内树立当地著名球队，树立一个全国范畴的篮球组织的概念。因此BAA和当时其他大大小小的篮球联盟有三个显明不同特色：其一，所有十一支球队的老板都有自己的体育馆，这样球队就有属于自己的经营领地；其二，BAA的队员都是刚刚大学毕业的篮球选手，因为当时取主客场制的大学业余联赛已非常胜利；其三，BAA联赛鉴戒了当时冰球联赛的赛程部署，把球队分成东、西部两个联盟，然后再按地理地位分成若干赛区。在常规赛季中，每个联盟内部的球队要打两个主客场，和另一个联盟的球队要打一个主客场。最后按成绩好坏排队出进入季后赛的名次，只有进入季后赛才有盼望夺得总冠军。BAA取4节共48分钟制，人盯人防守并制止联防。至今这些仍然是NBA差别于业余篮球的最基础特点。

BAA的发起人之一，波士顿花园体育馆的老板沃尔特阿布郎同时提出新的职业篮球概念，即职业篮球必需有雄厚的财力声援，一名选手只能为一家俱乐部效率并要签署严厉的合同，联赛还要树立选手储备制。这些理论贡献在于将巨额资金和法制制约引入篮球，为日后的NBA的发展奠定了高薪制和合同制这两大基石。

1949年，随着BAA吞并NBL后，为了避免可能引起的法律上的麻烦，正式改名为NATIONAL BASKETBALL ASSOCIATION，即NBA。

50年代的NBA

1949-1950赛季，当BAA吞并NBL，“同一六国”后，便以浩浩荡荡的17支球队开端了新赛季，并正式改名为NBA--全国篮球协会（NATIONALBASKETBALL ASSOCIATION）。1952年，尽路逢生，NBA出笼了24秒制，大大进步的比赛的欣赏和得分率。

还在BAA进入第一个赛季的时候，便呈现了一位明星乔富尔克斯。富尔克斯身高1米69，来自肯塔基大学。在当时一场比赛很难超过80分的时期里，富尔克斯的成就十分突出，他是赛季中唯逐一位每场得分超过17分的选手，均匀每场得分高达232分。尽管富尔克斯表示突出，但仍缺乏一个举国瞩目标明星。而且BAA同时也碰到了一系列麻烦，第二赛季开始时，BAA仅存7支球队，尽管巴尔的摩新组建了一支球队参加了BAA，使BAA到达了8支参赛队伍，但没有人敢确定地说，这一职业篮球同盟是否能在以大学篮球为中心的美国生存下来；其次，8支球队中有6支来自东部，他们履行地区维护主义，对其他地域的队伍不太友善。

BAA在头两赛季中就遭到了重创，亏损严重。不仅失去了4支球队，而且，联赛的范围也由60场锐减到48场，门票收入随之减少。比赛减少之后也影响了联盟扩充新的球队。在进退两难的情形下，BAA总裁普多洛夫决议实行他吞并NBL的第一步规划，将NBL的明星球员乔治迈肯挖过来。因为这位身高2米08的巨人是当时篮球场的“摇钱树”。乔治迈肯在大学时即驰名遐尔，但是1946年大学毕业时选择了NBL。为得到这一要害人物，普多洛夫顶住了BAA内部“贵族”的压力，决心不分球队贫富、城市大小，只要愿意加入BAA，就一律接纳，目标是勾引拥有迈肯的明尼阿波利斯湖人队。而争夺迈肯的尽力在实行进程中实际变成了一项更为宏大的扩军打算。精于外交的普多洛夫说服了有关各方，将迈肯以及他所在的明尼阿波利斯湖人队和韦思堡尼塞队、罗切斯特队、印第安那波利斯步行者队共四支球队，从NBL“策反”到了BAA。在随后的1949-1950赛季中，NBL剩下的6支球队又全体加盟BAA，而BAA的始创球队之一的普罗维登斯蒸汽机队却发布解散。1949-1950赛季，BAA在吞并NBL后改名为NBA，将它的17支球队分成了3个赛区，开始了美国职业篮球新的发展过程。普多洛夫凭他的武断和远见，成为NBA的总裁，使得NBA由艰巨的创业时代走上了稳步发展的坦途。50年代的NBA，是一个“乔治迈肯”时代。

他和他的明尼阿波利斯湖人队在由NBL加入BAA的头一个赛季（1948-1949赛季）就夺得了BAA总冠军。在1948-1954年的6年里，除1950-1951赛季的NBA冠军被罗切斯特队夺走外，其余5次均被由迈肯领衔的湖人队夺得。1954年下半年，随着乔治迈肯的退役，湖人队的冠军地位被新突起的圣路易斯等队所代替，但是巨大的“迈肯时代”却留在了NBA的历史中，留在了人们心里，因为只有乔治迈肯才干使组织者（NBA）为他而转变3秒区的大小，转变篮筐的高度（从305米改为366米），以此来减弱他的威力。

50年代后期，在还没有可以参照的选拨材料来评判一名球员的天分的情形下，波士顿凯尔特人队的教练阿诺德里德奥尔巴奇用2名优良选手前锋德麦考利和克利夫哈根与圣路易斯鹰队交流到了拉赛尔的选秀权，又在1956年选秀会上抢中了神投手托姆海因索恩。组成以库西沙曼为主力后卫和海因索恩为主力前锋，拉塞尔为主力中锋的强力阵容，成为一支在各个位置上都无懈可击的劲旅，并在1957年以4:3力克圣路易斯鹰队，第一次荣登冠军宝座，也为凯尔特人队60年代的辉煌积累了力气和经验。值得一提的是，1958年，圣路易斯鹰队因麦考利哈根和超级球星鲍勃佩蒂特配合默契而实力大增，在总决赛中4:2击败凯尔特人队，夺得总冠军，报了去年一箭之仇，但以后，这样的事却没有能够再产生。

1952年，因NBA比赛逝世气沉沉，比赛有演化成犯规大战和罚球大战的趋势，由锡拉丘兹民族队的老板丹尼比安松提出了对运发动持球时光进行限制的24秒制，即进功球队如在24秒内不投篮，那就失去机遇改由对方把持球。这一制度从1954-1955赛季试履行，成果第一个赛季每队均匀每场得分即增添了136分，到达931分。三年之后，NBA平均得分提升100分。同时，又规定在一节比赛中，犯规次数不得多于6次。如一支球队在一节比赛中已经犯规6次，那么从第7次犯规开始，对应的罚球由两投变为三投。这些新规则的制订，均大大进步了NBA的欣赏

60年代的NBA

60年代的NBA属于里德奥尔巴克和他的波士顿凯尔特人队，他们从1959-1966年，创下了不可思议的“八连冠”，又在1968、1969年两度称雄，写下了“绿王朝”NBA历史上的辉煌一页。此时在1964年，NBA将禁区宽度扩展至6英尺，首创了篮球新的性命空间。

由“红衣主教”里德奥尔巴克执教的50年代后期，波士顿凯尔特人队已初露王者风范。从1957年凯尔特人队夺得他们历史上第一个NBA总冠军后，奥尔巴克持续施展他的“伯乐”作用，为球队选来了一批批的新颖血液，他们是：费兰克拉姆塞，山姆琼斯，托姆桑德斯，约翰哈夫利切克。这些球员与拉赛尔、沙曼、库西和海因德恩一起使凯尔特人队走向强盛，首创了他们的黄金时代。尽管此时，被以为最有技能的得分别埃尔金贝勒于1958年落户到了明尼阿波利斯湖人队，而威尔特张伯伦1959年加盟了费城武士队，奥斯卡罗伯逊也于1960年来到了辛辛那提，但是波士顿凯尔特人队在60年代的NBA中所向无敌。

1959-1960年，波士顿凯尔特人队一鼓作气，一连夺了8个NBA总冠军。这不可思议的“八连冠”是凯尔特人队这一“绿王朝”在NBA掀起的狂风巨浪，在NBA历史上无人能及。在这8个赛季中，凯尔特人队每个赛季在惯例赛中平均取胜576场，从来没有输掉过26场以上比赛的纪录。1959年的总决赛中，凯尔特人队4:0大胜明尼阿波利斯湖人队。1960年，他们在总决赛的第7场比赛中，以122:103克服圣路易斯鹰队。时隔一年，又以4:1的再降圣路易斯鹰队。在1962年总决赛的第7场比赛中，他们以110:107胜了洛杉矶湖人队（即本来的明尼阿波利斯湖人队）。事实上，一旦进入复赛，凯尔特人队就变得异常强盛。在1963-1964赛季中，同在东区的由罗伯逊带领的辛辛那提队在常规赛中取得了仅比凯尔特人队少胜4场的55胜的骄人战绩。而在东区半决赛中就以1:4败下阵来，且均匀每场输给对手13分。在1964-1965赛季，波士顿凯尔特人队依然夺得了冠军。但在随后二年的夺冠路上却披荆斩棘，打得十分辛劳，率队夺得8连冠实在得益于奥尔巴克的老谋深算。在当年的常规赛中，拥有天才张伯伦和坎宁安的费城76人队已具有与波士顿相对抗的实力，他们取得了比凯尔特人队多胜一场比赛的纪录，获得东区第一名，迫使凯尔特人队不得不在复赛首轮中与辛辛那提队火拼，而自己则轮空，坐收渔翁之利。这也是10年来凯尔特人队第一次不以东区冠军而以第二名的身份进入复赛。波士顿与辛辛那提的较量打满了5场，最后才艰苦取胜。而在东区决赛中与费城76人队交手，以4:1横扫失往斗志的76人队，闯入了总决赛。在总决赛中，凯尔特人队与宿敌洛杉矶湖人队也打得并不轻松，首场就在主场失利。此后，将在1966年季后赛退职的奥尔巴克忽然发布将由拉塞尔在1966-1967赛季接替他的职务，成为NBA历史上第一位黑人主帅后，凯尔特人队士气大振，持续3场获胜。终极以4:3艰巨地克服了湖人队，完成了他们的八连冠。 1966-1967赛季，随着奥尔巴克走上凯尔特人队行政治理层，队员们呈现“老龄化”问题，曾经不可一世的波士顿凯特人队终于被费城76人队拉下马来。而到了1968年-1969年赛季，全队平均年纪已达31岁，其中山姆琼斯已近36岁，而队员兼教练的拉塞尔也已35岁，形势更加严格。面对着巴尔的摩队，费城76人队和纽约尼克斯队的突起，新星韦斯昂塞尔德、韦利斯里德，瓦尔特弗雷泽，比尔布雷德利，迪克巴纳特的出现，虽然凯尔特又获1968-1969年的2年NBA总冠军，但球队走向虚弱，伟人时期的停止已成为不争的现实。“绿王朝”固然没落了。但比尔拉塞尔却是当时最刺眼的明星，他是NBA中获得总冠军戒指最多的人，共11个。

赛制上，1964年，由于又一位超级巨人张伯伦的存在，NBA迫使将禁区宽度扩展至16英尺。而战前，在1952年，为了对付伟人迈肯，NBA曾将3秒区宽度由6英尺扩大到12英尺。由于篮球竞赛场地很小，球员却高大魁伟。中锋们往篮下一站，更使禁区变得拥挤不堪。3秒区的豁然豁达，使NBA真正完成了由低空向“高空”全部化发展的过渡。

70年代的NBA

70年的NBA，在13年走上了电视，由美国哥伦比亚广播公司（CBS）卖下了3年的播映权。16年，又吐故纳新，吞并了ABA扩充了自己的实力。赛场上，一改60年代一支队伍独霸冠军的局势。开端了百家争叫，先后有8支球队荣登冠军宝座。同时，70年代的NBA也是一个后卫变更的时期。 70年代NBA在发展途径上完成了两件大事。第一件大事是NBA走上了电视。在冰球、橄榄球、棒球和篮球四大职业项目中，篮球的场地最小，可是球最大，这就注定它要属于电视。70年代，随着电视在美国度庭的普及，13年，美国哥伦比亚广播公司（CBS）以2700万美元买下了NBA比赛的3年播映权。当时固然没有实况传布，只能播放录像，但这对NBA来说，却是走进百姓家庭，迈向世界的开始。NBA完成的第二件大事是，通过与美国又一个职业篮球同盟-ABA（美国篮球协会AMERICAN BASKETBALL ASSCCIATON）将近十年的竞争后，终于在16年将它纳进了自己的轨道。ABA成立于1967年2月2日，它的呈现有点像一群孩子们兴趣的游戏，成立之初，为了增添联盟的著名度，ABA特地聘请了20年前NBA有名中锋“伟人”乔治迈肯为总裁。迈肯对篮球的奇特感受是别人无法企及的，他以开放的联赛姿势与守旧的NBA分庭抗礼。迈肯走马上任的第一件，就是将棕的篮球改为红白篮三球。作为新联盟的一个醒目标记。同时向所有的能打篮球的人敞开联赛大门，特殊是那些大学尚未毕业的好手。这举动使得以前对ABA不屑一顾的NBA倍感压力。由于当时的NBA规定，只有进入大学后满四年的队员，才有资历参加NBA联赛。又为了增长比赛的出色水平。ABA取了三分球规矩和全明星赛中的扣篮比赛。当时ABA竞赛特色是快攻多、传球多、可以投三分还可以用各种方法扣篮，只要你能做得出动作，你可以纵情施展。这些吸引了“J博士”欧文，“超级弹簧腿”戴维汤普逊，“冰人”乔治格平和摩西马龙等众多好手，ABA也随之和它的三球一起风靡美国。

ABA与NBA的抗争，因争取大学球员和双方球员互相跳槽而引起的法律官司急剧增多。经过9年的对立后，双方都被因竞争而抬起来的合同价钱压得难以蒙受。加之ABA本身内部不善经营，未注册三球专利，经济不景气，到了16年已几乎无法支持下去，而NBA却已发展到了18支球队，于是双方总裁德布斯加尔（ABA）和奥布莱恩（NBA第三位总裁）,进行会谈，NBA以合并的名义吞并了ABA,并接受了其中3支球队,(即现在的步行者队、丹佛金块队，马剌队和新泽西网队)。NBA在形成了一个范围化大型篮球市场后,也从ABA汲取了精髓,开始重视欣赏,不再排挤扣篮，并从19年开始也履行了3分制。可以说没有ABA就不会有今天这样出色的NBA比赛。

70年代的NBA战场是前所未有的百家争叫、百花齐放局势。10年由韦利斯里德领军的纽约尼克斯队获得他们第一个NBA总冠军头衔，后在13年再度称雄。10--11年赛季，密尔沃基雄鹿队凭借他们在1969年NBA选秀会上，和菲尼克斯太阳队用掷硬币的方式决议谁获第一轮首位选秀权而赢来的一代巨星贾巴尔，以及从辛辛那提队转会而来的奥斯卡罗伯逊博得了当年的NBA总冠军。11--12年赛季，拥有“篮球天子”张伯伦的洛杉矶湖人队技压群雄，问鼎冠军。而波士顿凯尔特人队在失往拉塞尔之后又卷土重来，在14年和16年两度称雄。金州勇士队也在15年独领风骚。16年随着ABA被NBA的合并，一批ABA的明星加入，更是出色纷呈。

朱利叶斯欧文加盟费城76人队，丹佛金块队获得了16年的ABA第一新人戴维汤普逊和丹伊塞尔，“冰人”乔治格平和拉里肯农落户到了圣奥马剌队，印第安纳步行者队拥有了得分别比利奈特，这使得各队的实力更加接近，比赛更加扣人心弦。而NBA原来的球星们也不甘示示弱，16-17年赛季，中锋比尔沃尔顿健康地打满了一个赛季，并带领他的波特兰开辟者队在决赛中挑翻了由欧文领衔的费城76人队，荣登宝座。球星林立的西雅图超音速队和华盛顿队则包揽了70年代的最后两个NBA总冠军，队获18年NBA冠军，超音速队获19年的NBA冠军。

群雄争霸的NBA随着西雅图超音速队夺冠而在70年代画上了美满的句号，迎接他们的是更光辉的80年代。

80年代的NBA

80年代，NBA走进了它的黄金十年。拥有“魔术师”约翰逊的洛杉矶湖人队和拥有“大鸟”拉里伯德的波士顿凯尔特人队进行长达十年的较量。后随“飞人”乔丹加盟芝加哥公牛队，“大猩猩”尤因进主纽约尼克斯队，NBA走向了力气均衡。同时，由于第四位总裁大卫斯特恩的上位。NBA走上贸易化和国际化的途径。

80年代，这是NBA安稳过渡后，真正走上辉煌的年代。一代巨星“魔术师”约翰逊和“大鸟”拉里伯德横空降生，开始了长达十年的竞争。1985年，随着迈克尔乔丹和帕克里克尤因的加盟，一时光NBA，新星、旧星群星闪烁，人才济济，将NBA演化成为地球上最精彩的体育表演。早在18-19赛季，人们就对NBA出现出来的明日之星--来自全美大学生篮球冠军密西根州立大学的控球后卫“魔术师”约翰逊和来自印第安那州立大学的“白人前锋”拉里伯德即将加盟NBA的新闻觉得振奋冲动。是这两人以高明的个人技巧改写了传统的地位定义。身高2米06的约翰逊担负控球后卫一职，在场上指挥若定。又由于身体的上风，必要时前锋、中锋也胜任有余。与约翰逊一般高的伯德，技术全面，处置球胆大而心细，有着足以和“魔术师”媲美的传球技能，尤其拿手的是要害时刻的3分球。由于伯德和约翰逊的到来，NBA吸引了更多人的兴致，而他们也没有让球迷扫兴。“魔术师”约翰逊在加盟的头一年的总决赛中，第6场顶替受伤的贾巴尔打中锋，不负众看，率队以123:107击败了由欧文领军的费城76人队，他一人独得42分，抢得15个篮板球并有7次助攻。他的才干使他名声大噪，也获得了他第一个NBA总冠军。伯德的表示也十分出，他率凯尔特人队夺得了大西洋区的冠军。并捧得“最佳新人奖”。当时，NBA是湖人队，凯尔特人队和76人队三强鼎立。凯尔特人队在奥尔巴奇的运筹帷幄下，组成了由拉里伯德、罗伯特帕里什和凯文麦克黑尔组成的新一代“铁三角”，并于1981年夺得NBA总冠军。1982年，洛杉矶湖人队再度抢回宝座皇位。1983年，拥有欧文、摩西马龙的费城76人队，老当益壮，博得NBA总冠军。

到了80年代中期，NBA已是湖人队和凯尔特人队的两强对立。交替坐皇位。由于彼此间毫无止息的良竞争，而使球员的潜力施展到了顶峰，球赛的质量和球员的程度均得到了很大的进步。再加上对“魔术师”和“大鸟”的宣扬，NBA魅力敏捷上升。NBA今天受到了全世界球迷的猖狂酷爱，这段过程无疑奠定了基本。值得一提的是，在1983-年赛季，NBA的职业篮球已真正上了一个新台阶。由杜莫执教的丹佛金块队在惯例赛中以平均每场得1237分居第一位。其中被载入NBA史册的是丹拂金块队与底特律活塞队的一场比赛。虽然金块队在这场比赛中的得分高达184分，却仍输掉了比赛，由于活塞队得186分。这也是至今为止NBA历史上得分最高的一场赛事。

80年代后，由“魔术师”督军的湖人队仍在西部联盟呼风唤雨。但是受伤病、年纪困扰的凯尔特人队则逐渐走下坡路，他们受到了来自芝加哥公牛队和底特律活塞队的强力挑衅，在1985年-1986年赛季，波士顿凯尔特人队固然在复赛中赢了芝加哥公牛队，但却被乔丹折腾得疲乏不堪。乔丹在第一场就独得49分，第二场则更一发不可整理，得了63分。波士顿经过2个小时的苦战才艰巨取胜，伯德称乔丹是上帝本人。此后，在东部联盟代替凯尔特人队霸主位置的是球路凶悍的底特律活塞队，他们凭借伊赛亚托马斯和杜马斯以及罗德曼的组合在1988--1989年赛季又夺NBA冠军。这时的NBA是一个后卫的时代，并且随着新生代的好手乔丹、欧拉朱旺、尤因、巴克利的到来完成了力气均衡的义务。又引发了新一轮的“风暴”，从此跨入90年代的“公牛王朝”。

在80年代，随着年大卫斯特恩上任NBA第四届总裁位置，NBA又有了点石成金的变更，走上了国际化和贸易化的途径，与曾经势不两立的国际业余男篮（FIBA）携手办起了有名的麦当劳邀请赛，后成为世界篮球俱乐部冠军杯赛。1989年国际篮联又在慕尼黑特殊会议上以56票对13票通过“同意职业选手参加奥运会篮球比赛并立即生效”的决定，向NBA的职业篮球手们敞开了奥运会的大门。

90年代的NBA

90年代，NBA成了拥有29支球队，并且风靡全世界的一项体育活动。1995年，NBA收入达30亿美元，全球无以匹敌。1992年，NBA“梦之队”又横空降生，2夺奥运会金牌，1夺世界男篮锦标赛冠军。在NBA内部，虽然休斯顿火箭队两主沉浮，但这个年代仍属于迈克尔乔丹和他的芝加哥公牛队。 90年代的NBA，经过大卫斯特恩的化石点金，又在国际的大好形势之下，持续走着它国际化和贸易化的黄金大道。自1989年，国际篮联向NBA的职业选手们敞开了世界体坛的大门后，1992年，NBA的明星球员们首次组成了梦之队加入了巴塞罗那奥运会。这支由“魔术师”约翰逊和“大鸟”拉里伯德作为结合队长，有名教练查克戴利挂帅的队伍在西班牙傲视群雄，横扫千军，一举夺魁。而且在杀入四强的前8场比赛中，他们平均每场胜出对手44分。半决赛中以127:76的悬疏淘汰立陶宛队，决赛以117:85克服克罗地亚队，真是尽得奥运风骚，独领篮坛风骚。1994年，NBA又组建了“梦之二队”加入在加拿大多伦多举办的世界男篮锦标赛。1996年，派“梦之三队”出战亚特兰大奥运会，均载誉而回，但却显得十分寂寞。由于NBA的球星们的加入，现在在世界体坛的一系列重大赛事中，以往谁都以金牌为最高目的，现在变成了银牌。但应当看到，NBA从“梦之队”到“梦之二队”，再到“梦之三队”，美国篮球的世界霸主梦似乎一年不如一年完满。然而这也是NBA走向世界的成果。今后或许还会有“梦之四队”，“梦之五队”以至“梦之1×1队”，但他们离现实世界的间隔会越来越近，间隔感渐趋于无。总有一天，“梦之1×1队”会成为世界篮坛一支普普通通的队伍，但因NBA的加入，那时的世界男篮水平也将到达一个新的高度。

在大卫斯特恩的率领下，NBA本身也在不断成长扩展。1995年斯特恩招收加拿大新军多伦多猛龙队与温哥华灰熊队进盟，向NBA国际化迈出又一个主要步伐。到2000年，NBA将在墨西哥建队，队数将扩大至32支。同时，NBA为了推广它在世界的影响力，自1990年11月3日起将NBA惯例赛季的两场开场赛在日本东京举办，并决议以后每隔两年举办一次。赛场上，尽管风起云涌，但九十年代的NBA无疑属于一代天骄“飞人”迈克尔乔丹和他的芝加哥公牛队，当然其中还有教练菲尔杰克逊知人善用，周到布局的功绩。1990-1991、1991-1992、1992-1993的三个赛季中，凭借着乔丹、皮蓬和格兰特组成的铁三角，芝加哥公牛队三次登上NBA总冠军的宝座，其中在1992--1993赛季中，公牛队在常规赛中取得了创纪录的67场胜15负的好成绩，乔丹本人则持续第6次夺得了“得分王”的称号。乔丹此时已在NBA获得了太多的声誉，比起和他同一年参加NBA的球星黑肯奥拉朱旺、查尔斯巴克利，他无疑是上帝的宠儿。功成名就的他于是在1993年发布退役，改打职业棒球，这一举动使举世球迷觉得震惊与失落。对NBA来说，则遭遇了一次重大打击。随着乔丹的离往，公牛队的权势开端消弱，由黑肯奥拉朱旺领衔的休斯顿火箭队开始发威。在1993-1994、1994-1995的两个赛季中蝉联NBA总冠军称号。1995年，棒球程度一般的乔丹再也无法忍耐阔别篮球场的苦楚，终于在当年的3月正式复出，与皮蓬和罗德曼一起获得了他第四个冠军。在1995-1996这一赛季中，乔丹还带领公牛队创下了NBA历史上一个赛季里87场胜13场负的最好纪录。而他们在常规赛中获得的72胜10场负的成就也超过了由湖人队在11-12赛季创下的69场胜13负的纪录，成为NBA历史最好成就，上帝的光环再次覆盖在乔丹和他的公牛队身上，他们在1996-19和19-1998赛季再次夺冠。乔丹在他复出后再次使公牛队来一个“三连冠”。现在的NBA在美国，已超过职业冰球、棒球、橄榄球排在首位，并通过电视转播传向了全世界160多个国度和地域，成为全世界最热点的体育赛之一。他与国内排名第二的职业篮球同盟--美国大陆篮球协会CBA（CONTINENTALBASKETBALL ASSOCIATION）形成一种携手互补的关系，CBA为NBA输送人才，成为NBA规矩的实验场，是NBA的可靠后方。迈入二十一世纪，NBA将百尺竿头更进一步，走向新的光辉。

21世纪的NBA

21世纪的NBA无疑在阅历一场前所未有的革命，NBA正在积极寻找乔丹退役后的新的领袖。不论是沙克奥尼尔、格兰特希尔等中生代球员还是阿伦艾弗森、蒂姆邓肯、文斯卡特等这些新生代球星。他们必将主宰新世纪的NBA，马刺队夺得1998-1999赛季，也就是乔丹走后的第一个总冠军，但人们广泛以为马刺夺冠是过度的，事实确切如此，在1999-2000赛季季后赛中，马刺队1；3首轮被太阳队淘汰。菲尔杰克逊来到洛杉矶，他能否再塑如公牛王朝般的光辉。皮蓬转会波特兰，车轮战是否更加深邃。新世纪的NBA带给人们太多的空想与豪情，更大的悬念将产生在每一场竞赛中。美国事制作豪杰的社会，NBA同样是制作好汉的群体，只不过NBA中的好汉，显得更加的有血有肉，他们是在用最简略的方式论述豪杰的含义。乔丹的弟二次重返NBA，加盟年青的奇才队，能否重抖公牛王朝时的风范呢？

NBDL始建于2001-2002赛季，初期只有美国东南部的8支球队参加，分别来自弗吉尼亚州、北卡罗莱纳州、南卡罗莱纳州、阿拉巴马州和佐治亚州。NBDL是NBA发展联盟（NBADevelopmentLeague）的缩写，属于NBA的二级联盟，是NBA的人才库，此联盟多为参加过NBA选秀或季前赛的球员。NBA的任何球队都可以在发展联盟里选球员进入NBA，也可以将自己队中的球员下放到发展联盟里锻炼。一般来说，NBDL与所属NBA球队在战术打法，甚至防守策略上都一样。因为NBDL就是为各母队储备所需人才的。

国家篮球协会发展联盟是国家篮球协会官方支持篮球发展之组织。联盟在2001年秋季开始时一共有8支队伍。直至2005年夏，它被称为国家篮球发展联盟（National Basketball Development League，简称NBDL）；此后改名为国家篮球协会发展联盟（NBA Development League，简称D-League）。

此联盟以NBDL的名义于2001/02赛季开始；原始的八支球队全部位于美国东南部地区（即弗吉尼亚州，南卡罗来纳州，北卡罗来纳州，阿拉巴马州和乔治亚州）。2005年夏季，部分队伍被私人拥有者购入，从而意图吸引更多的球队和球迷支持；与此同时NBDL改名为NBA Development League。因此，球队向西部州份得克萨斯州、新墨西哥州、阿肯色州、佛罗里达州和俄克拉何马州迁移或于当地被组建。2006年发展联盟以加强西向发展为方针：2月，贝克斯菲尔德Jam队宣布加入联盟，成为第一支进入发展联盟的加州球队。两个月后的4月6日联盟宣布四支原属大陆篮球协会（Continental Basketball Association，简称CBA）的球队加盟。四支球队分别是达科他奇才队、苏福尔斯天空力量队、爱达荷奔腾队和一支原于下季大陆篮球协会扩充的科罗拉多十四人队。几天过后的4月11日，联盟宣布在加州的阿纳海姆将组建一支球队。约一周后的4月19日，联盟宣布洛杉矶湖人将购买一支球队，令湖人成为第一支拥有D-League队伍的NBA球队。5月，由于向西扩张和票房的困难导致NBA拥有的罗诺克炫耀和费耶特维尔爱国者队先后于1日和2日被解散。5月9日，佛罗里达火焰由于安排场馆和场馆时间表的困难导致暂停运作，但球队希望2007/08赛季重返联盟。 2007/08赛季，D-League队伍扩展至14队，NBA球队与D-League队伍的隶属关系将重新编制，而圣安东尼奥马刺队亦成为继洛杉矶湖人队后第二支单独拥有D-League队伍的NBA球队。

平均每场比赛的上座人数基本在3000人左右，而一场普通NBA比赛的上座人数通常在18000人以上。

发展联盟的球员虽然名义上归属于各支球队，但都只跟联盟统一签约。他们依据实力和年资被划分为A、B、C三档，分别只能拿到2.5万、1.9万和1.3万美元的年薪（赛季薪），跟平均薪水达458万美元、全球居首的NBA相比简直九牛一毛，也远不及动辄百万美元年薪的CBA外援。外出打客场比赛能领到的每日津贴也只有40美元，不及NBA球员的1/3（虽然NBA球员也不在乎这点儿不够塞牙缝的钱）。发展联盟每支球队的工资帽是17.3万，而NBA球队本赛季的工资帽接近7000万，相差400多倍。

NBA发展联盟寂寂无名、乏人问津、捉襟见肘至此，却能有底气一路扩军，从元年的8支到本赛季的19支、下赛季的22支，归根结底只有这么一个原因：

NBA一直在挣钱，发展联盟基本没太赔钱。

NBA在挣钱是不争事实，虽然前任总裁斯特恩在停摆期间多次叫穷、宣称有22支球队处于亏损状态，但近年来能先后与ESPN、TNT签下9年共240亿美元、与耐克签下8年超10亿美元、与腾讯签下5年超5亿美元的肥约，正说明这个联盟目前蒸蒸日上、“钱”途无量。

与此同时，虽然比赛多在小城市举办、上座率一直不怎么理想，NBA发展联盟却同时也一直保持着低成本、低投入的轻运营模式，从来不会出现在NBA财务报表中的亏损一栏。为了进一步减轻财务压力，NBA还一直为发展联盟的商业化道路大开绿灯，早在2010年，他们就允许赞助商品牌出现在球队球衣上（与此形成对应的是，NBA自己对开放球衣广告慎之又慎，直到上赛季才悄然把联盟logo从球衣正面挪到背面，暗示客户已经为广告投放腾出了空间）。新任总裁萧华上任之后，更是勒令特纳必须尽快为发展联盟找到一个主冠名商，据悉已经有数家大企业有意竞标。毕竟，19支（将来可能是30支）球队所代表的线下营销、地面推广能力以及后台靠山NBA的品牌效应，都值得各大企业从每年的广告预算中分拨出一小部分。

解决了财务上的问题，为发展联盟免除了后顾之忧，联盟总裁在大小股东面前挺直了腰杆，自然就可以理直气壮地考虑发展问题。扩军，就这样名正言顺地提上议程。

对发展联盟的决策者来说，扩军其实只是一个很简单的数学问题，看看下面这些数据，该何去何从就一清二楚：

发展联盟已成NBA的第二号球员来源。创办元年，只有8名球员被NBA征召。上赛季，已有总计47名球员得到NBA垂青，仅次于每年60个名额的NBA选秀。

发展联盟对NBA的渗透率逐年攀升，已接近“半边天”。2010-11赛季结束时，有24%的NBA球员曾在发展联盟打过球。上赛季，这一数据达到38%。预计在本赛季结束时，该数据将进一步提升到50%。

发展联盟成为NBA最重要的人才输送地，不仅限于球员。发展联盟为NBA输出了2名主教练（灰熊乔尔格、爵士斯奈德）、33名助理教练、3名总经理（老鹰、黄蜂、鹈鹕）。另外，从2002年起，所有新任命的NBA裁判都必须从发展联盟选拔。